інтер'єр

2008-10-20 15:51:30

Як ви думаєте, про що може розповісти ваш знак зодіаку? Насправді він може допомогти вам в той момент, коли ви плануєте дизайн інтер'єру свого будинку або квартири. Багато знаменитих людей звертаються до астрологів за порадою. Ваш знак зодіаку може розповісти про те, які стилі інтер'єру близькі вам і в якій обстановці ваше життя буде найбільш комфортним та успішною.

Якщо ви ставитеся до знаку зодіаку під назвою Овен, то ви напевно дуже енергійна особистість, любите веселитися і жартувати. Для вас можна підібрати дизайн інтер'єру в світлих тонах, з переважанням білого, жовтого, блакитного або оранжевого. Що стосується меблів, то вам підійдуть класичні меблеві гарнітури, стандартних кольорів.

Тельці напевно виберуть дизайн інтер'єру не позбавлений романтики. Справа в тому, що Тельці натури суперечливі. В основному вони проявляють себе, як сильні і жорсткі особистості, проте в домашньому затишку їм потрібні стрічки на шторах, рюші на скатертинах. Сподобається Тельцям сільський стиль або як його ще називають стиль Кантрі.

Близнюки обожнюють мобільні меблі, тому що потребують частих змінах обстановки. Їм підійде сучасна легка пересувна меблі. Так само Близнюки будуть в захваті від змішання стилів в інтер'єрі.

Справжніми романтиками слід назвати Раков. Вони завжди прагнуть до благородних квітам в інтер'єрі. До вподоби їм доведеться синій, рожевий, бежевий … Затишок це визначальне поняття у виборі стилю інтер'єру для Раков.

Говорити про левах треба захоплено. Вони це люблять. Підкреслювати їх пишність повинен і дизайн інтер'єру. Якщо ви Лев, то не прагнете набувати як елементи дизайну все найдорожче. Досить буде декількох цінних аксесуарів.

Діви обожнюють меблі з чіткими прямокутними формами і малюнками. Вони можуть бездоганно поєднувати кольори. Сучасний стиль Хай-тек їм сподобається.

Якщо ви Терези, то вибирайте дизайн інтер'єру в теплих відтінках: сірі, коричневі, кава з молоком. Головне не дозволяйте запанувати в будинку еклектичному стилю, він буде вас дратувати.

Скорпіон обожнює червоні і теракотові відтінки. Однак це не означає, що всі кімнати повинні бути пофарбовані в ці кольори. Для гармонії в душі розмістіть великі аксесуари червоного або теракотового кольору. Такі кольори присутні в класичному стилі, близькому Скорпіонам.

Стрільці це динамічні люди, тому важкі меблі в приміщеннях не підходить. Ви можете придбати легкі стільці на металевих ніжках, журнальні столики та інші меблі, яку нескладно переміщати з місця на місце. Кольори в інтер'єрі повинні переважати блідо-зелені, помаранчеві та жовті.

Антикварні меблі вітають завжди Козероги. Так само близька їм класична меблі, тому що багато Козероги консерватори. Ідеальне колірне рішення, зробити кімнату в чорно-білих тонах. Це не тільки підходить Козерогам, але і відповідає моді.

Водолії завжди говорять «ні» стандартним формам і квітам. Вони вибирають вітіювату меблі, стільці з вигнутими ніжками. Їм подобається поєднувати колір хакі з блідо-фіолетовим, синій з жовтогарячим і т.д. Водолії завжди ризикують внести дисгармонію невідповідністю предметів інтер'єру та їх квітів одному стилю.

Риби це люди нетрадиційні. Вони будуть в захваті, від східних мотивів в інтер'єрі, або від африканського стилю. Меблі в їх будинках проста, без декоративних витонченість. Вона може не ставитися до Сходу чи до Африки. Виявляють стильову спрямованість аксесуари: африканські маски, східні чотки, кераміка та багато іншого. Риби, як і Водолії не повинні переборщити з декоративними прикрасами будинку.

Інтер'єр в стилі модерн

2010-10-14 13:48:42

Найпопулярнішим з більш відомих історичних стилів став модерн. До цього стилю можна ставитися по всякому. Хто – то скаже, що він декоративний і неестествен, а багато хто знаходить в його химерних лініях приховані романтичні устремління.

Тим не менш, він займає своє місце, десь після класицизму і немеркнучої ампіру. Цей стиль популярний серед тих, хто любить розкіш і багаті оздоблення.

Виконати інтер'єр квартири в цьому стилі – завдання не з легких, скажімо так це дороге задоволення. Тут треба не забути про головне правило – «зовнішність» будинку або квартири повинна відображати його внутрішній характер. Дуже важливі важливі вікна-розетки, наповнені сяючими стеклами вітражів, стрілчасті арки, загострені башточки.

Що стосується внутрішнього дизайну, до нього треба поставтеся уважно: послідовно декоруйте кімнати, підбираючи кольори стін і стелі. Стіни бажано фарбувати в пастельні тони або розписувати.

Помічником для створення духу епохи модерну буде антикварний магазин. Однак важливо набувати кілька речей, щоб вони створювали гармонійний ансамбль серед сучасних предметів.

Найбільш простий спосіб відтворення модерну в інтер'єрі – це виділення стильових акцентів. Обклейте стіни охристими шпалерами з тканинної фактурою, доповніть їх широким квітковим бордюром і не поскупіться на дзеркала в різьблених дерев'яних рамах. Люстри або бра підбирайте з тьмяні світлом, циліндричними плафонами з матового скла або тканини.

Головну роль в інтер'єрі будуть грати зроблена під старому кована ме ¬ бель і карнизи з плавними зігнутими лініями і наконечниками. Для асиметричних штор придбайте кольорову органзу або тюль з рослинним малюнком. У спальні – красиві задрапіровані стіни. Тканини можуть бути різні: і під парчу, і під оксамит і шовкові.

Важливою деталлю буде стіл круглої форми і старі знайомі – віденські стільці. Плоскі накладні елементи, виконані з МДФ , тоновані під горіх або дуб, можуть красиво прикрасити внутрішні дверні прорізи.

Гра з формами минулого не заважає модерну переосмислювати технічні досягнення свого часу. Стиль вільно користується новими матеріалами. Сьогодні в ньому широко використовується; кування, вітражі , електричне освітлення. Так як модерн замислювався виключно як стиль, який поєднує красу та комфорт, він ніколи не вступав у конфлікт з благами цивілізації.

Саме умінням органічно включати в себе все нове, залишаючись класикою, і пояснюється нинішня актуальність модерну. У його інтер'єр чудово вписуються і побутова електроніка, і ультрасучасна апаратура.

Інтер'єр в стилі модерну, в першу чергу, характеризує його господаря як яскраву індивідуальність. Недарма девізом цього напряму було положення: «жоден будинок не схожий на інший». Естетика модерну вчить: «в кожен об'єкт потрібно« співпереживати », бо це надає одухотвореність, зміст і сенс. В такому середовищі людина природним шляхом знаходить спокій і щастя ». Динамічність і витонченість модерну наближають його до при-рідним, органічним формам. Чим глибше і тонше душа людини, тим складніше і химерніший повинна бути середу його проживання. І модерн – вірний помічник у досягненні цієї благородної мети.

Укладання настінної і підлогової пробки

2011-08-05 10:48:23

Інструкція з укладання настінних коркових покриттів Dekwall.
1. Необхідні робочі та допоміжні інструменти для укладання пробки.
Косинець, гумовий валик, шпатель з дрібними зубами, вимірювальна рулетка, олівець і шматок вірьовки, вологостійкий клей Dekol Vern (витрата: 1 л. На 2 кв.м.), вологий шматок тканини   (Для видалення зайвої кількості клею зі стиків).

2. Підготовка стін (стелі).
По-перше, переконайтеся, що вся поверхня чиста, суха і в хорошому стані, т. е. поверхню не «пилить». Якщо отштукатуренная поверхню осипається, її необхідно прогрунтовать. Для запобігання будь-яких викривлень панелі Dekwall необхідно витримати не менше 24 годин до укладання. Це дозволить матеріалу придбати температуру і вологість навколишнього середовища.

3. Укладання пробкового покриття .
Використовуючи схил, рулетку і рівень зробіть розмітку по центру стіни, накресливши дві перпендикулярні лінії. Визначте Місце розташування першого коркової пластини, почавши з кута, утвореного перетином ліній. Застосовуючи шпатель або велюровий валик, нанесіть шар клею на поверхню і на зворотну сторону пліткі.Подождіте, поки клей висохне (20-30 хв), а потім ретельно приміряйте і помістіть плитку на заздалегідь обрану позицію, при цьому, клей на поверхні плитки теж повинен просохнути. Клей володіє моментальної фіксацією, і Ви не зможете перемістити плитку. Неправильно приклеєну плитку можна відірвати. Після цього Ви повинні зачистити стіну від залишків пробки, нанести новий шар клею, висушити його і наклеїти нову плитку.
Спочатку покладіть цілий ряд плиток пробки до кінця стіни, потім, поверх нього організуйте інший ряд, але при цьому початок ряду, межа першої плитки, повинна розташовуватися над центром нижньої плитки. Продовжуйте наклеювати, і наступний ряд буде зміщений відносно попереднього.

Технологія укладання клейової пробки.
Підлога з пробки «Wicanders», будучи натуральним природним продуктом, пробка вимагає до себе дбайливого ставлення. Плитки необхідно зберігати в сухому і вентильованому місці (перевищення вологості в приміщенні більш ніж на 65% при тривалому режимі зберігання може призвести до зміни розмірів).

Перед початком укладання пробки уважно вивчайте інструкцію.
1. Ми рекомендуємо перед початком укладання витримати плитки, клей і лак в їх оригінальній упаковці на місці укладанні мінімум 24 години. Під час укладання температура повинна бути не менш 180С. Перед укладанням Вам необхідно переконатися, що матеріал і поверхня, на яку він буде укладатися, відповідає вимогою специфікацій укладання пробки.
2. Поверхня підлоги, на який буде проводитися укладання пробки, повинна бути виведеною за рівнем, чистою сухою, без будь-яких домішок, здатних перешкодити склеюванню поверхонь. Вологість підлоги не повинна перевищувати 2% (при 75% відносної вологості повітря).
3. Визначте, де знаходиться центр підлоги приміщення, в якому буде проводиться укладання і прочертите осьові лінії розмітки. Потім розкладіть плитки від центру без приклеювання.
4. Переконайтеся в тому, що залишкова ширина плиток біля стін скрізь однакова і, п крайней мере, більш 5мм., Якщо це не так, зробіть нову розмітку від центру, провівши паралельні лінії поряд з тим, які вже були зроблені Вами раніше.
5. Приступайте до укладання пробки щодо розкреслених ліній, преференційної використовуючи метод «в розбіг». Клей наносите тонким шаром на обидві склеювані поверхні (див. інструкцію по застосуванню клею). Укладання виробляєте «стик в стик», щільно притискаючи плитки один до одного і до поверхні підлоги, використовуючи для цієї мети гумову киянку. При необхідності зробіть обрізку плиток по периметру біля стін.
6. Покриття готової поверхні лаком робите не раніше, ніж через 24-36 годин після укладання.

Прогресивний диван, або Диванний прогрес

2006-11-08 16:43:42

Минуло дев'ять років з тих пір, як дніпропетровський завод «Прогрес» був реконструйований і переорієнтований на виробництво меблів. За цей час ВАТ «Прогрес» увійшло в число найбільших українських виробників цієї продукції. Сьогодні «Прогрес» пропонує доступні за ціною вироби, за якістю не поступаються зарубіжним аналогам. Найбільші в Україні обсяги продажів м'яких меблів підтверджують те, що «Прогрес» займає лідируючі позиції в галузі. Все це стало можливим завдяки орієнтації на розвиток власної торговельної мережі та постійне вдосконалення продукції. У 28 містах України працюють 42 фірмових магазини, а на виробництві зайнято більше тисячі чоловік. Як все починалося До 1995 року на «Прогресі» меблі не робилася взагалі. З 70-х років завод виробляв металеву фурнітуру та наочні навчальні посібники для фізичних та хімічних кабінетів шкіл. Однак з приходом нового власника – компанії «Фіорд» – завод кардинально змінився і почав своє життя як меблеве підприємство. Чому було обрано саме виробництво меблів? Олег Бочаров і Олександр Плохих, компанія яких в 1995 році і викупила підприємство, кажуть, що їхнє рішення зайнятися цим бізнесом багато в чому було інтуїтивним і не базувалося на чітких економічних засадах і маркетингових розрахунках. Просто одного разу вони відчули, що в цієї галузі-велике майбутнє. Так склалося, що саме з меблевим виробництвом були пов'язані кілька їхніх спільних знайомих, які і підштовхнули до думки про створення меблевої фірми. І в 1992 році з'явився «Фіорд». Першу модель м'яких меблів компаньйони зібрали своїми руками, потім самі продали її. Бізнес почав розвиватися, виробництво поступово розросталося, кілька разів змінювало місцезнаходження, поки не з'явилася можливість викупити завод «Прогрес». У 1995 році, коли «Прогрес» ще тільки формувався як меблевий комбінат, ринок м'яких меблів в Україну був розвинений досить слабо. Меблі, вироблена більшістю комбінатів і маленьких фірм, була не найвищої якості, проте доступна за ціною і цілком відповідала вимогам часу. Адже ще існували залишкові явища дефіциту, а платоспроможність покупців була невисокою. Потім, у міру насичення ринку, споживачі почали пред'являти більш високі вимоги до якості меблів. Почався період жорсткої конкуренції між великими меблевими підприємствами і новими дрібними меблевими кооперативами. Останні були набагато мобільніші. Вони активно шукали ринки збуту, гнучко реагували на вимоги покупців, у той час як традиційні виробники – державні підприємства – не могли подолати силу інерції і перебудуватися. Основною проблемою всіх меблевих компаній залишалися канали збуту. Дистриб'юторів, готових продавати меблі по всій Україні або хоча б у кількох регіонах, не було, а працювати зі старими радянськими меблевими магазинами було досить незручно. Тому більшість дрібних компаній задовольнялося поставками своєї продукції в окремі магазини. Однак власники «Прогресу» хотіли, щоб їх меблі була помітною на загальному тлі. Оцінивши ситуацію на ринку, в 1996 році «Прогрес» вирішив розвивати мережу фірмових меблевих магазинів, як створюючи в регіонах власні філії, так і працюючи через дилерів. Це не тільки вирішувало завдання представленості меблів у роздробі, але і формувало основи для розвитку меблевого бренду. Адже салон-це особа торгової марки меблів. В цьому напрямку пішли і деякі інші компанії, що стали сьогодні досить відомими. Зокрема, «Мерк» та «Ліве» продають свої меблі через регіональних дилерів. Середні ж та малі виробники як і раніше співпрацюють з окремими магазинами. «Наступний природний етап розвитку меблевого ринку – поява одного крупного оператора по торгівлі меблями з 30-40 торговими точками по всій країні, – каже Олег Бочаров, генеральний директор ВАТ -« Прогрес ». – Тоді можна буде говорити про остаточне формування вітчизняного меблевого ринку. Адже така мережа – це невід'ємна частина розвиненого меблевого ринку ». Відмінні. Від інших У чому причини успіху заводу «Прогрес»? На думку Олега Бочарова, складових декілька. Перш за все, це рішення розвивати свою власну фірмову мережу і автопарк. Як виявилося, підприємству вигідніше виступати в ролі виробника і продавця одночасно, ніж просто віддавати меблі на реалізацію. На сьогоднішній день ТМ «Меблі Прогрес» представлена ​​більш ніж в 40 фірмових магазинах у всіх регіонах України, з них дилерських – близько 15, а решта – філії. У перспективі планується вихід на ринки сусідніх з Україною країн. Розвиток автопарку було пов'язано з відсутністю автоперевізників, здатних своєчасно і в потрібній кількості забезпечити завод транспортними засобами необхідного класу. Питання про подальшу модернізації автопарку виник, коли зросли обсяги виробництва і більш гостро постало питання якісної і своєчасної доставки меблів у магазини. У 1996 році з'явилися перші серійні замовлення, зросли обсяги продажів і розширилася мережа магазинів. Поступово автопідприємство при заводі збільшилася і значно змінилося. М'які меблі – товар вельми специфічний, для його перевезення потрібні спеціальні засоби. Автомобілі заводу «Прогрес» були переобладнані в двоярусні і вдосконалені з урахуванням вимог до перевезення виробленої продукції. Ще одна причина досить швидкого розвитку «Прогресу» – побудова тісних стосунків зі своїми дилерами. І в перспективі підприємство бачить своїх дилерів у новій якості-як франчайзингових партнерів. Поки ж, як вважає керівництво заводу, для широкого розповсюдження франчайзингових схем на меблевому ринку ще не настав час. Багато виробляєте-ли і трейдери просто не розуміють такого рівня організації торгівлі меблями, тому сьогодні цей спосіб взаємовідносин дуже важко просувати серед дилерів. За словами Олега Бочарова, саме через неготовність доларів платити роялті за використання торгової марки у «Прогресу» до цих пір немає жодного франчайзингового партнера. Втім, навіть нинішні відносини з дилерами дозволяють ефективно освоювати нові ринки збуту але правилами торгівлі, розробленим в «Прогресі». Так, в 2002 році, щоб підвищити впізнаваність торгової марки, «Прогрес» почав пред'являти до всіх торгових точках вимога підтримувати єдиний фірмовий стиль. При його розробці було прийнято рішення зробити основними кольорами жовтий і синій. Таке поєднання повинно було викликати асоціації з українським походженням виробника, підкреслювати, що меблі даної торгової марки – вітчизняна. Крім того, в кожному фірмовому магазині можна отримати однаковий пакет послуг. Сервісний пакет включає в себе консультації кваліфікованих продавців, гарантії на меблі і можливість її покупки в розстрочку, гнучку систему знижок для оптових покупців, гарантійний та післягарантійний ремонт, безкоштовну доставку в квартиру, а також складання і встановлення. Саме завдяки сервісу свого часу «Меблі Прогрес» виділилася на фоні інших торгових марок, і сьогодні компанія продовжує вдосконалювати свої послуги. Значна увага приділяється постійному навчанню продавців (кожен з них повинен бути готовий детально розповісти, з чого зроблено той чи інший виріб, які характеристики використаної сировини і т.д.). З цією метою «Прогрес» проводить для продавців магазинів тренінги продажів і особистісного росту, а також здійснює атестації з присвоєнням продавцям кваліфікаційних категорій. А хто клієнт? Коли компанія тільки починала працювати, вона пропонувала меблі за досить низькими цінами. Однак у міру розвитку і насичення ринку керівництво «Прогресу» прийшло до висновку, що конкурувати з дрібними виробниками в сегменті $ 100-150 недоцільно. І сьогодні меблі підприємства позиціонована в середньому ціновому сегменті $ 250-500. Згідно з результатами досліджень, покупці меблів «Прогресу» – це забезпечені споживачі 25-44 років (їх дохід становить від 1500 до 2500 грн. На місяць, 90% покупців мають сім'ї). Такі люди пред'являють високі вимоги до якості меблів (під якістю клієнти мають на увазі перш за все довговічність), але у них недостатньо коштів для покупки італійських меблів за $ 2-3 тис. Згідно з даними досліджень, клієнт «Прогресу» готовий витратити на м'які меблі 2000-2500 грн . (Причому меблі – це значуща купівля, яка робиться приблизно раз у п'ять років). Компанія розглядала можливість виходу і верхній ціновий сегмент, однак прийшла до висновку, що на даному етапі розвитку таке рішення може швидше нашкодити, ніж вивести «Меблі Прогрес» на новий рівень розвитку. Адже у споживача є чітка асоціація з цією маркою як з недорогий, і досить забезпечений покупець навряд чи буде йти за меблями в салони «Прогресу». А ось сьогоднішню цільову аудиторію наявність дорогих моделей може тільки відлякати. Однак у перспективних планах заводу – створення нової марки і окремої мережі для просування дорогих меблів. Інновації в сервісі і продукті Оскільки дослідження показують, що покупці «Прогресу» найбільше цінують довговічність м'яких меблів, технологи компанії основну увагу приділяють розвитку технологій. На виробництві постійно впроваджуються інновації. Свого часу «Прогрес» був першим вітчизняним виробником, який замінив в конструкції дивана деталі з ДВП на деталі з більш дорогого матеріалу – фанери. Пізніше цей приклад наслідували багато інші українські виробники, і сьогодні нікого цим уже не здивуєш. Зараз увага технологів заводу спрямовано на підвищення якості обробки деревини. На відміну від інших товаровиробників, «Прогрес» весь цикл обробки деревини здійснює власними силами. Меблі конструюється таким чином, щоб всі її дерев'яні частини були доступні для очей покупців і ті змогли побачити і оцінити якість продукції. «Багато виробників намагаються заховати погано або технологічно неправильно оброблене дерево,-каже Олег Бочаров. – Ми ж вирішили показувати покупцям всі внутрішні частини меблів – яке дерево і як використовується в конструкції тієї чи іншої моделі. Є золоте правило – на будь-який товар потрібно дивитися не тільки зовні, а й зазирнути всередину, «за фасад». Ми намагаємося показати клієнту, що наші меблі зроблена на совість і прослужить довго ». Сьогодні завдяки такому підходу продукція «Прогресу» є самобутньою, але вже завтра і інші виробники меблів будуть звертати увагу на обробку внутрішніх частин, і тоді завод повинен буде зробити покупцям нове конкурентоспроможне пропозицію. Причому не тільки виробництво є сферою для впровадження удосконалень та інновацій. Удосконалення сервісу Олег Бочаров вважає чи не більш важливим, ніж вдосконалення самих меблів. Свого часу «Прогрес» одним з перших серед вітчизняних меблевих компаній запропонував безкоштовну доставку меблів покупцям і тим самим значно підвищив свої продажі. Незабаром після цього інші меблеві виробники і рітейлери перейняли цей успішний досвід і зробили доставку своєї продукції безкоштовною. За словами Олега Бочарова, в цьому і полягає сьогодні конкуренція на ринку – удосконалюються продукція та сервіс, що робить одну компанію відмінною від інших. А покупець отримує більш досконалий товар і високий рівень обслуговування. Є з чого вибирати Лінійка м'яких меблів ТМ «Меблі Прогрес» нараховує понад 40 моделей, деякі з яких передбачають можливість модульної збірки, що в умовах малогабаритних квартир дозволяє знаходити різні варіанти комбінацій модулів і розміщення меблів у приміщенні. Кожні два місяці готується дослідний зразок нового дивана або комплекту меблів. Нові моделі розробляється дизайнерським відділом «Прогресу», при цьому його співробітники керуються даними досліджень ринку, аналізом динаміки попиту на власний асортимент і т.д. Всі зразки меблів тестуються на відповідність ГОСТам в інституті «Гіпромебель», про що свідчать сертифікати якості на всі моделі. Оббивна тканина закуповується в США, деяких країнах Європи, а також у Туреччині. При цьому обсяги замовлень дозволяють «Прогресу» замовляти авторські забарвлення, а на деяких видах тканин навіть вибивається логотип «Меблі Прогрес». Природно, що величезна кількість оббивних матеріалів (більше 700 видів тканини) дозволяє значно розширити діапазон вибору всередині одного модельного ряду. Одна і та ж модель може бути представлена ​​в шести цінових групах, в залежності від вартості оббивної тканини. Що стосується кольорів та їх поєднань, то їх більше 400. За бажанням клієнта можна виготовити будь-яку модель з яким завгодно поєднанням оббивок, а деякі з моделей – і в натуральній шкірі. Іншим інструментом збільшення асортименту є розширення випускаються товарних груп. До останнього часу «Прогрес» був відомий як виробник тільки м'яких меблів, проте в даний час на заводі розпочато випуск кухонь. На найближче майбутнє заплановано запуск виробництва спалень і меблів для віталень. У розширенні асортименту і виході в нові ніші керівництво заводу бачить перспективний шлях розвитку, і тому в даний час проводиться робота з подолання стереотипу про те, що «Прогрес» робить тільки м'які меблі. Крім того, ведеться постійна оптимізація асортименту всередині кожної товарної "! Групи. Змінюються смаки та вимоги покупців до меблів, приходять нові тенденції в меблевій моді, зростає добробут споживачів, яких вже не влаштовує просто диван за прийнятною ціною.« Сьогодні покупець перестав орієнтуватися тільки на ціну, – розповідає Олег Бочаров, – і готовий заплатити більшу суму за модну і ергономічну модель або більш відому торгову марку. Не можна ігнорувати зміни вимог покупців до асортименту, і тому ми щорічно проводимо дослідження ринку та аналізуємо власний асортимент *. Для компанії важливо зрозуміти, що відбувається з купівельним попитом на ту чи іншу модельну групу, – росте він, падає або залишається стабільним. Вивчаються ці показники і щодо продукції конкурентів – як вітчизняних, так і зарубіжних виробників меблів. Бути в курсі новинок в дизайні і технологіях виробництва меблів дозволяють «Прогресу» міжнародні та всеукраїнські виставки. Так що якщо якась модель застаріла, вона знімається з виробництва. Про гарантії якості Свідченням того, що компанія готова відповідати за якість своєї продукції, є гарантії якості. Термін гарантійного обслуговування складає 18 місяців для м'яких меблів і 24 місяці – для корпусних. «Коли мова заходить про гарантії якості і хтось з виробників запевняє, що на його продукцію взагалі немає нарікань, це свідчить про те, що він просто не має зворотного зв'язку зі своїми покупцями, – каже Олег Бочаров . – Транспортування, помилки виконавців, дрібні технічні недоробки – все це може мати негативний вплив на якість товару, і від цього не застрахована жодна компанія. Тому дуже важливо аналізувати всі помилки і всі фактори, що впливають на якість, щоб враховувати їх у подальшій роботі ». Наприклад, в штаті кожного фірмового магазину« Прогрес »є фахівець з якості продукції, в обов'язки якого входить перевірка меблів після транспортування з заводу. У випадку виникнення претензій виріб (або його частина) відправляється на завод в спеціальний відділ рекламацій для усунення недоліків або дефектів. Якщо фахівець з • якістю не виявив дефект своєчасно і неякісне виріб потрапило до клієнта, на підставі заяви останнього до нього виїжджає співробітник і, оцінивши ситуацію, усуває недоліки на місці або ж транспортує виріб на завод, а клієнтові на час ремонту надається аналогічний товар у тимчасове користування. Протягом 14 днів у відділі рекламацій проводять ремонт і доставляють товар клієнту назад. Така система сформувалася на основі практики, тому що меблі – це досить складна для транспортування і доставки продукція. «Щоб все встало на свої місця» Оскільки «Меблі Прогресс» продается в основном в фирменных магазинах, рекламные усилия предприятия направлены не только на создание позитивного имиджа торговой марки, но и на информирование покупателей о местах, где можно приобрести эту мебель. Что касается имиджа, то нынешний слоган ТМ «Мебель Прогресс» -« Чтобы все встало на свои места» – отражает возможность приобрести всю мебель (мягкая мебель, кухня, спальня и т.д.) в одном месте. В телевизионном ролике показывается, как семья сначала «расставляет» мебель на плане кухни, а потом созданный в их воображении рисунок становится реальной кухней благодаря «Мебели Прогресс». Магазины же в своих рекламных кампаниях делают акцент на продвижении конкретных моделей мебели. «Мы, конечно, тоже поддерживаем наши мебельные новинки в наружной рекламе, (билборды обновляются приблизительно раз в полгода), хотя новые модели появляются чаще. Кроме того, подробная информация обо всех новинках регулярно размещается на сайте компании, так что при желании любой потенциальный покупатель может с ней ознакомиться», – говорит Олег Бочаров. Для «Прогресса» основной показатель эффективности рекламных мероприятий – рост объема продаж . С целью анализа эффективности различных медианосителей, а также для исследования динамики заказов на продукцию и своевременного выявления перспективных и проблемных позиций завод проводит собственные опросы покупателей в фирменных магазинах. «У нас был опыт обращения к исследовательской компании, – говорит Олег Бочаров, – но это оказалось очень дорого и не принесло особой пользы. Тогда мы самостоятельно разработали опросный лист посетителей магазина. Информация, полученная из первых рук, оказалась весьма полезной. Она помогла нам во многом разобраться (например, мы смогли оценить эффективность рекламных затрат, соотношение купивших мебель к посетившим магазин). Теперь такого рода опросы проводятся постоянно». При помощи собственного исследования компания определила наиболее подходящие медианосители. «Сегодня мы в основном размещаем телевизионную рекламу, а остальные инструменты используем в качестве дополнительных», – объясняет Олег Бочаров. Эти средства расходуются в соответствии с рекламными планами и с учетом сезонности. Например, на этот год подписан договор о рекламировании мебели в программе «Джентльмен-Шоу». Раньше реклама «Прогресса» не выходила летом, так как это мертвый сезон для мебельщиков. Недавно, взвесив все «за» и «против», руководство компании приняло решение не исчезать летом с экрана. Если постоянно напоминать о себе зрителю, после окончания периода отпусков он будет готов посетить магазины «Мебель Прогресс». В настоящее время годовой рекламный бюджет «Прогресса» составляет примерно 5% от годового бюджета компании. Из этой суммы формируются фонд местных рекламных кампаний (средства для самостоятельного использования филиалами) и рекламный фонд для имиджевой рекламы. Филиалам выделяются рекламные фонды по следующей схеме: магазин подает рекламный план головному офису, и если этот документ оправдывает себя с точки зрения прибыльности данного филиала, то он утверждается. Дилерские магазины самостоятельно определяют свой рекламный бюджет, их рекламные нужды не финансируются главным офисом. Степень свободы магазинов Наличие дилерских и собственных магазинов позволяет «Прогрессу» эффективно подходить к продвижению своей мебели. Дилерские магазины обладают довольно большой степенью свободы в своих действиях. Выставку модельного ряда и размер торговой наценки они формируют самостоятельно, завод «Прогресс» только представляет новые модели на партнерских презентациях, конференциях и выставках. Все это позволяет представителям магазинов присмотреться к новинкам и определить, какую из новых моделей покупать, а с какой повременить, основываясь на показателях своих продаж. При желании дилер заказывает ту или иную модель. Рекламные кампании и акции дилеры проводят на собственные средства. Что касается магазинов-филиалов, то их полномочия не столь велики. Устанавливать торговую наценку на продукцию они могут так же, как и дилеры, но при этом не обладают правом формирования модельного ряда. Это связано с тем, что собственные магазины используются и как инструмент изучения покупательского спроса: новые модели поставляются во все филиалы, таким образом исследовательская группа завода отслеживает реакцию покупателей на ту или иную новинку . Если магазин попал в точку и новая модель оказалась удачной, то всплеск спроса на нее заметен практически сразу. В дальнейшем такая модель занимает видное место в магазине, и в беседах с покупателями продавцы обращают внимание именно на нее, рассказывая о ее преимуществах и достоинствах. Вообще же, если не брать во внимание новинки, мебель в магазины попадает в двух случаях – либо ее хотят отправить на склад, зная, что это продающаяся модель, либо это мебель под конкретного покупателя. Обычно большая часть поставляемой в магазины продукции как раз и является заказной – покупатель выбирает ее из каталога, который есть в каждом магазине. В течение дня в магазине аккумулируются заказы клиентов и при помощи специальной компьютерной про-граммы передаются на завод, в отдел сбыта. Там эти заказы формируют до размера транспортной величины (машина с прицепом ). Срок формирования заказа зависит от размера города и уровня продаж (в среднем на это требуется от трех дней до двух недель), затем заказ передают на производство. Производственный цикл занимает три дня, после этого готовое изделие попадает на склад. По сути, почти каждый .диван, который делается на заводе «Прогресс», – это уже чей-то диван. «Нам нет смысла делать про запас никому не нужную мебель – мы делаем ее для тех, кто ее уже купил, – говорит г-н Бочаров. – Если представить гипотетическую ситуацию, что не будет спроса, – мы остановим производство, но затоваривать склады не будем». Эта система – одна из самых демократичных, и такая схема позволяет знать реакцию рынка на предлагаемый ассортимент. Политика прогрессивных цен Принципы ценообразования в компании были установлены не сразу. Товарный ассортимент разделяется на группы. Ценовую политику для каждой группы определяет конъюнктура рынка, под влиянием которой и формируется отпускная цена каждой модели. Этим занимается специально созданная при заводе исследовательская группа. Отпускная цена одинакова для всех магазинов, и хотя торговая наценка определяется магазинами самостоятельно, установлены рекомендуемые величины наценок. Другими словами, существует вилка – верхний (когда из-за завышенной цены модель будет непродаваемой) и нижний (когда магазин продает модель по себестоимости, а значит, ничего не зарабатывает) предел цены. Когда же магазин определил , что ему выгодна такая-то цена, то в пределах этой суммы он может предложить покупателю скидку. И если это постоянный клиент, совершающий уже не первую покупку (кстати, «Прогресс» с уважением относится к покупателям и подтверждения не требует), то скидка ему будет обеспечена. Результаты исследований говорят о том, что повторные покупки или покупки по рекомендациям знакомых составляют значительную долю. Вместе с тем качество продукта, уровень обслуживания, удовольствие от самой покупки продукта гораздо важнее, чем любая дисконтная карта, считают «прогрессовцы». Пока «Прогресс» придерживается этих принципов. Когда их окажется недостаточно, вероятно, придется работать над созданием системы бонусов и скидок. Прекрасное далеко Как и любая компания, «Прогресс» строит долгосрочные планы развития. На ближайшее время запланировано расширение выпускаемых товарных групп: к концу текущего года в торговых залах фирменных салонов появятся спальни, а через год – гостиные, прихожие и детские комнаты от «Прогресса». Запланированные объемы производства таковы, что перед предприятием стоят задачи строительства нового завода и обновления производственных линий. Кроме того, «прогрессовцы» планируют изменить формат своих торговых представительств. Уже в ближайшем будущем появятся большие мебельные центры по обустройству дома, в которых «Прогресс» предложит своим покупателям, не теряя время на поиски, «под одной крышей» выбрать мебель для всего дома. Но все это лишь этапы на пути к главной цели – стать законодателем мебельной моды. Именно так обозначил «Прогресс» свою позицию на мебельном рынке Украины в будущем.

Меблярі розвивають нові напрямки

2006-11-09 10:47:32

Зимовий сезон вважається у виробників м'яких меблів найсприятливішим: саме на цю пору року припадає основний обсяг продажів. Не дивно, що після новорічних свят компанії активізували свої зусилля і готуються приступити до реалізації нових проектів. Виробники переходять на елітні меблі На сьогоднішній день столичний ринок м'яких меблів є найбільш перспективним і динамічно розвиваються: за даними компаній, його орієнтовна місткість оцінюється в $ 13-15 млн, а щорічні темпи зростання становлять близько 17-20%. Українські меблярі прагнуть до Києва ще й тому, що останнім часом тут спостерігається яскраво виражена тенденція до витіснення імпортної продукції і відповідне збільшення попиту на вітчизняні дивани і ліжка. У пайовому співвідношенні імпорт займає не більше 30%, причому це стосується м'яких меблів високої цінової категорії. Однак навіть у цьому сегменті зарубіжним виробникам доводиться поступово відступати: у столиці з'явилися власні виробники, які здатні випускати продукцію європейського рівня якості. За словами директора меблевого салону «Яворина» Тетяни Панковой, сьогодні на ринку зростає попит на елітну м'які меблі, яка виготовляється під конкретні замовлення. «Таке індивідуальне виробництво стало вигідним, і тому зараз його активно розвивають», – говорить вона. Це підтверджується і тим, що випуск дорогих меблів починають компанії, які раніше не спеціалізувалися на даному напрямку. Нещодавно його освоєнням зайнявся найбільший столичний виробник м'яких меблів – ВАТ «Київський меблевий комбінат». «Ми не збираємося повністю перепрофілювати виробництво і залишати зайняті позиції в низькій і середній цінових категоріях, але паралельно з цим будемо робити меблі для заможних людей, – зазначив перший заступник генерального директора КМК Микола Войтко. – Спеціально для цих цілей підприємством був придбаний новий комплекс технологічного устаткування ». Спальні матраци будуть українськими Необхідні комплектуючі для будь м'яких меблів – матраци на пружинних блоках – ще кілька років тому компанії були змушені купувати за кордоном, оскільки вітчизняних аналогів не існувало. Сьогодні ситуація змінилася: українська меблева група "Венето", що володіє контрольними пакетами акцій кількох ДОКів і меблевих підприємств, вийшла зі своєю продукцією на ринок ортопедичних пружинних матраців і зараз займає вагому частину цього сегмента меблевого ринку. Але, як стверджують виробники, що випускається в даний час в Україну продукція більше підходить для стаціонарних ліжок, а не для розкладних диван-ліжок. «УМГ більше орієнтує матраци та інші спальне приладдя на кінцевого масового споживача, і, крім цього, вона намагається розширювати власне виробництво, – говорить менеджер відділу маркетингу компанії Ірина Севостянік. – Уже зараз ми освоїли випуск ліжок, які комплектуємо своїми матрацами, в найближчому майбутньому плануємо вийти на меблевий ринок з новою продукцією ». Президент виробничо-комерційної фірми «Екмі-меблі» (орендує площі Київського лісопромислового об'єднання в смт Коцюбинське) Дмитро Дячук повідомив «ДС», що вже на початку 2003 р. компанія введе в експлуатацію цех з випуску механізмів для щоденного сну і ортопедичних матраців на пружинних блоках. Спеціально на замовлення фірми в Італії протягом семи місяців виготовлявся високотехнологічний комплекс обладнання. «Нові виробничі потужності вже повністю змонтовані, і пуско-налагоджувальні роботи практично завершені, – каже начальник виробництва« Екмі-меблі »Сергій Даховнік. – На сьогоднішній день це найсучасніші лінії з встановлених на території країн СНД: вони дадуть можливість робити блоки з великою кількістю пружин, це значно поліпшить ортопедичні властивості матраців ». Потужності устаткування дозволять випускати до 80 матраців щодня, при цьому компанія планує використовувати механізми не тільки для власного виробництва м'яких меблів (розкладних диван-ліжок) і стаціонарних ліжок, але також реалізовувати їх іншим виробникам, виробництво ж ортопедичних матраців буде направлено на кінцевого споживача. На думку пані Панковой, ринок ортопедичних спальних матраців відчуває нестачу вітчизняних виробників, які в змозі випускати конкурентоспроможну продукцію: «Наша компанія працює в основному з імпортними матеріалами, але останнім часом в якості експериментальних зразків ми беремо також і українські матраци, при цьому їх виробники зацікавлені в роботі з мебельниками: вони обіцяють врахувати їхні побажання у своїх нових розробках ».

"Концепція – це складне, майже матюк"

2006-11-09 11:15:25

Персональні виставки і проекти: 1995 р. – "Падаюча Зірка, соціологічне дослідження", World Wide Art Gallery (м. Нью-Йорк, США); "Випалювач", Центр сучасних мистецтв "Брама" (м.Київ); 1997 – "No comment", в рамках виставки "Фото … синтез ", галерея Спілки художників України у Будинку художника (м.Київ); ретроспективний показ фільмів" Запах "," Так "," Juggernaut ", Центр сучасного мистецтва Spazio Umano (м. Мілан, Італія); 1999 р. – мультимедійний проект "Радіо Євразія" з DJ Derbastler (м.Париж, Франція); 2000 р. – "Перший пам'ятник діджеям" спільно з Іллею Чичканом, Київський міжнародний фестиваль (м.Київ); 2001 р. – "Cuba, … por favor … Cuba, … por favor … ", галерея" Ра "(м.Київ); 2002 р. -" Натюрморт – на кухню! Пейзаж – в спальню … "в рамках фестивалю" Ініціатива "Проект-02", галерея "Ра" (м.Київ); 2003 р. – музичний проект "Музика для космічних далекобійників", лейбл Thermos Records. 1998 р. – ресторан "Хуторок", плавучий ресторан "Чайка" (закритий); 1999 р. – ресторан "Едельвейс" (закритий; зараз на його місці ресторан-піцерія Walter's); 2000 р. – ресторан "Бразилія" (закритий; Зараз на його місці ресторан "Мамбо"), кондитерська "Маркіза Шоколадниця"; 2002 р. – ресторан "Формула-клуб"; 2003 р. – кафе "Авалон", кав'ярня "Кофе-клуб", японський фаст-фуд "Якіторія" . Сімейний стан: одружений, має доньку. Захоплення: космос. – Що для вас концепція ресторану? – Концепція – це складне, майже матюк. А якщо серйозно, то в більшості випадків замовники приходять до мене з вже розробленою концепцією. Але можлива і зворотна ситуація, коли люди, охочі відкрити свій ресторан, не знають про майбутнє закладі нічого, навіть спрямованості кухні і назви. В цьому випадку дизайнеру, звичайно, набагато важче працювати, але я не став би категорично стверджувати, що цей варіант менш ефективний, ніж варіант з самого початку розробленої ресторатором концепцією. У моїй практиці були випадки, коли ідея ресторану виходила від мене. Природно, не безкоштовно. – А детальніше? – Це був проект, на жаль, так і залишився нереалізованим, який називався "Строгий вчитель", – ресторан з офіціантками-"школярками" і зображенням Зигмунда Фрейда на логотипі. Ідея була моя, Тетяни Савадова і Георгія Сенченко. – Сміливо! Втім, якщо порівнювати ваші роботи як художника і як дизайнера ресторанів, то останні набагато більш традиційні. У чому причина, не дали розгулятися? – Мені зовсім не здається, що створені мною інтер'єри ресторанів традиційні і консервативні. В процесі спілкування з рестораторами я іноді видаю на-гора "отруйні", радикальні ідеї, які в більшості випадків замовника тільки насторожують. Хоча для мене такі "провокації" настільки банальні … Але тим не менш приємно, коли ці ідеї через якийсь час все одно спливають на поверхню, трансформуються і нарешті втілюються в життя. – Які основні характеристики оптимальної концепції ресторану? – Як приклад я завжди наводжу один скандинавський ресторан, в якому реалізована дуже тонка і красива ідея: всі столові прилади, меблі і т.п. там трохи більших, ніж звичайно, розмірів. В результаті маємо рімейк на тему дитинства: відвідувачі отримують можливість знову відчути себе, скажімо, 12-річними. Відмінна ідея, реалізувати яку можна буквально за копійки, а віддача від неї – просто космічних масштабів. Не можна захоплюватися тільки естетикою, забуваючи про практичний бік справи. Дизайн без реалізації неможливий, ідеї потрібно вміти втілювати в життя. Крім того, хороша концепція повинна бути цілісною. Я віддаю перевагу продумувати всі деталі, включаючи, наприклад, одяг офіціантів. Не завжди, звичайно, замовники йдуть на це, що, природно, їх право, але все-таки я створюю цільний проект, всі елементи якого взаємопов'язані. Колись я сказав своєму юристу: "Впиши в мій контракт пункт, згідно з яким я отримую право визначати форму бакенбардов персоналу ресторану". І він вписав! Інша справа, що цей пункт ми потім викреслили, і тим не менш … Іноді прикро спостерігати за перетворенням хороших загалом проектів, після того як будівництво завершено і дизайнер їх "залишив". Інтер'єр ресторану – це живий організм, найменшу зміну будь-якої деталі може його вбити. Тому немає нічого гіршого, ніж "творчі натури" серед рестораторів, які після відкриття ресторану починають щось міняти, – найчастіше виходить неграмотно і некоректно. – Мені завжди здавалося, що найважливіше вимога до концепції ресторану – її реалізація … – Звичайно. Не можна захоплюватися тільки естетикою, забуваючи про практичний бік справи. Дизайн без реалізації неможливий, ідеї потрібно вміти втілювати в життя. Концепцію не можна розуміти як повністю вільний простір, де що хочеш, те й твориш. Є об'єктивна реальність, від неї і потрібно відштовхуватися. Грає свою роль і культура виробництва: при тому будівельному бумі, який ми зараз спостерігаємо в Україну, безліч проектів "накриваються мідним тазом" через непрофесіоналізм людей, відповідальних за реалізацію ідей, тобто будівельних організацій та постачальників. У нашій країні часто неможливо дістати потрібну плитку або який-небудь інший будівельний матеріал. Вітчизняні постачальники просто не встигають за сучасними тенденціями, деякі пропозиції невиправдано дороги, ексклюзивні матеріали також дуже складно діставати. – Концепція може доопрацьовуватися в процесі будівельних робіт? – У жодному разі! Проект повинен бути повністю затверджений до початку реалізації концепції ресторану. Для дизайнера ця стадія виражається насамперед у авторський нагляд за процесом будівництва. Є речі, які дизайнер має відстежувати постійно. Перш за все це правильне використання будматеріалів, дотримання технологій та проектних рішень. Вартість авторського нагляду істотно залежить від конкретного проекту: погодьтеся, що контроль за будівництвом кав'ярні площею 100 кв.м і 10-поверхового будинку – це різні речі, які і оплачуватися повинні по-різному. Успіх ресторанів, які я робив, багато в чому визначається заслугами їх власників, які спочатку знали, що вони роблять, і прийшли до мене з вже повністю розробленою концепцією. Я маю на увазі ресторани "Козирної Карти" – "Хуторок" і "Чайку", заклади Фалька Небігер – "Едельвейс" і "Маркізу Шоколадниця" … Я дуже задоволений рестораном "Бразилія", мені подобається "Якіторія", яка вийшла не зовсім схожою на московський оригінал. В цьому випадку було дуже приємно, що замовник пішов мені назустріч, надавши можливість змінити те, що я вважав за потрібне, при цьому не виходячи за рамки загального формату всієї мережі. Зокрема, було змінено колірне рішення – в оригіналі воно було трохи менш "японське", ніж я очікував. Московська сторона залишилася дуже задоволена київським інтер'єрним рішенням. "Якіторія" мені взагалі подобається своєю демократичністю, що позначилося не тільки в ціновій політиці, але і в дизайні – він залишився естетським, але разом з тим наблизився до середнього класу. – Якщо не вважати ваших власних проектів, які київські ресторани вам подобаються з точки зору дизайну? – Сьогодні вранці був в "Арізоні" – чудове місце. Старий ресторан, але з часом він стає тільки краще. А взагалі, для мене немає чітко виражених обмежень в перевагах – можу кайфануть в якому-небудь естетської мінімалістському інтер'єрі, в позамежної класиці, в інтер'єрі 70-х років ХХ століття і т.д. – Хто ваша команда? – Зараз я працюю з архітекторами Олександром Поповим і Дмитром Васильєвим, співпрацюю з різними будівельними організаціями та постачальниками. Колектив рухливий, так як я прихильник демократичних форм співпраці. Мені легше працювати з перевіреними людьми, тому зв'язку давні і надійні. Плюс я контактую з багатьма художниками, майстрами деяких художніх технік. У "Бразилії", наприклад, була мозаїка – ясна річ, її робив професійний художник. Спочатку він був один, але по ходу проекту виявилося таку кількість самородків серед штукатурів, що ми були просто вражені творчої "родючiстю України". – Коли оголошується тендер на фор-проект, його виконання оплачується замовником чи ні? Скажімо, якщо ваш фор-проект замовника не влаштовує і він віддає перевагу іншому дизайнерові, ви грошей за роботу не отримуєте? – Іноді фор-проект оплачується окремо, але не завжди, тому що умови у кожного замовника індивідуальні – бувають як оплачувані, так і неоплачувані тендери на фор-проект. Буває, побачивши фор-проект, замовник відразу платить не тільки за нього, а й за робочий проект, тобто за ті кроки, які ще тільки попереду. Зараз фор-проекти виконуються в самих різних видах – не тільки в 3D-графіці, але і у вигляді анімаційних кліпів. В деяких випадках, коли терміни обмежені, ми працюємо з листа, тобто з двомірної картинки, благо досвід дозволяє. – Чи траплялося, що замовник відмовлявся від проекту на середині його виконання? Чи виплачує замовник в таких випадках неустойку? – Траплялося. У таких випадках замовник платить суму, відповідну обсягом вже виконаних робіт. Я зустрічався з подібними ситуаціями при дизайні приватних інтер'єрів – квартир, котеджів і т.п. Приватний інтер'єр зазвичай не менш складний, ніж дизайн ресторану, такі проекти тривалішим і вимагають від замовника значних грошових вкладень – природно, бувають випадки, коли на певному етапі замовник розуміє, що "не потягне" проект. – Український дизайнер зараз – це грошова професія? – У порівнянні з Європою наші дизайнери отримують мало. Навіть в Росії за дизайн платять удвічі більше, ніж в Україну. Втім, фінансові запити сильно залежать від кількості минулих проектів, від популярності фахівця. Кожен дизайнер знає собі ціну, і за менші гроші працювати просто не буде. Проекти зазвичай тривалі за часом – в середньому 3-5 місяців, були проекти і по 2,5 року. Часовий фактор впливає на вартість дизайн-проекту: нерідкі випадки, коли будівництво заморожується, так як у ресторатора закінчуються кошти. Якщо дизайнер в нормальних відносинах з замовником і по-людськи його розуміє, фінансові проблеми ресторатора, звичайно, вплинуть на гонорар, який цей дизайнер зажадає. Тобто іноді дизайнер, розраховуючи спочатку на одну суму, в результаті отримує зовсім іншу. Колись я сказав своєму юристу: "Впиши в мій контракт пункт, згідно з яким я отримую право визначати форму бакенбардов персоналу ресторану". І він вписав! Весь світовий дизайн ділиться на дві основні групи – fashion-дизайн і industrial-дизайн. І якщо до першої відноситься тільки дизайн одягу, то до другої – дизайн безлічі речей: від зубної щітки до автомобіля. В Україну industrial-дизайн поки представлений дуже обмежено: існують дизайнери приватних і громадських інтер'єрів, але ніхто не займається, скажімо, дизайном меблів. Я думаю, що в Україну дизайн вийде на світовий рівень, лише коли з'явиться якийсь ринок ідей. – Для вас дизайн ресторанів – це заробіток або творчість? – Розумний компроміс між двома цими поняттями. Дизайн не може бути виключно заробітком – я дорожу своїм ім'ям, своєю діловою репутацією і не можу керуватися тільки фінансовими мотивами. У моїй практиці були випадки, коли я відмовлявся від вигідних проектів, і це не впливало на мої взаємини із замовником – ми зустрічалися потім на інших проектах. Якщо я не "бачу" майбутній ресторан, якщо проект для мене нецікавий і безперспективний, я не візьмуся за нього, і гроші тут нічого не вирішують. І навпаки, проект не особливо вигідний, але дуже цікавий в професійному сенсі для мене завжди привабливий.

Штучний камінь. Для майстерною кухні

2006-11-09 14:24:31

Миття з штучного каменю вже заслужили почесне місце в арсеналі кухонного устаткування. Вони зручні, практичні і довговічні. Ось тільки питань, пов'язаних з їх використанням, не зменшене. Матеріал новий, звикнути до нього ще не встигли й тонкощів поводження з ним не знаємо. Як і куди вбудувати таку мийку, як вибрати змішувач … та й взагалі ми зазвичай забуваємо про те, що кожен новий матеріал, окрім вже відомих нам властивостей, несе в собі масу цікавого. Так що ж незвичайного приніс штучний камінь у функціональність нового покоління мийок? Корнаї як засіб від нудьги Коріан – композитний матеріал виробництва компанії DuPont, якій належать патенти на винахід таких відомих брендів, як тефлон, комфорель, лайкра, нейлон. Власне, і коріан не поступається їм по популярності. По суті це акрилова смола з мінеральними наповнювачами, зовні нагадує натуральний камінь , але на дотик, на відміну від каменя, коріан теплий. До того ж він не пористий, за рахунок чого не вбирає вологу, і в нього не проникають мікроби, а тому абсолютно нешкідливий і гігієнічний, завдяки чому знаходить застосування навіть у стоматології. Тобто для кухні коріан – в самий раз. На такий стільниці можна без побоювання розкочувати тісто і залишати їду. Коріан – матеріал, в якому зійшлися протилежні якості. З одного боку, він твердий, але з іншого – м'який і пластичний. При нагріванні до певної температури йому можна надавати різні форми, які, застигаючи, набувають жорсткість, а за рахунок склейки кількість комбінацій збільшується в геометричній прогресії. Склеювання у кориана особлива: акриловим клеєм. Говорячи мовою обивателя, клей цей – той же коріан, тільки рідкий, тому він не те щоб склеюється, а скоріше зрощується – так, що швів непомітно. Коріан досить міцний, але якщо раптом ви його подряпали або порізали, досить зачистити м'якої наждачним папером і відполірувати. А якщо скололи шматочок, наприклад, відбився кут у стільниці – чого не буває в активній кухонної життя-біда теж виправити. Шматочок коріана легко приростити акриловим клеєм. Говорячи про дизайн, не можна не згадати про кольоровій палітрі коріана: він може бути однорідним: червоним, чорним, оранжевим, рожевим. Є кольори, що імітують натуральний камінь. В спектрі коріана більше 100 кольорів – і всі їх можна комбінувати! Можна робити навіть малюнки і мозаїчні композиції: від простого поєднання чорного і білого до більш складних дизайнерських рішень: вставки логотипів, зображень, символів або орнаментів. Справа досить копітка, але результат ефектний. Готові мийки з коріана зазвичай білі, в практичності їх сумніватися не доводиться, тому що коріан не гігроскопічний, а значить, плям на ньому залишатися не буде. Під замовлення робляться і кольорові мийки, причому вони будуть ідеально збігатися з кольором стільниці з кориана. Коріановая мийка вбудовується тільки у стільницю з коріана, причому можна піти двома шляхами: або вибрати всі одного кольору, тоді ваша мийка буде плавно перетікати в стільницю, створюючи ефект цілісності матеріалу. Або, навпаки, зробити мийку і стільницю контрастних кольорів, тоді на стику буде видно лише чітка грань без видимого сполуки, як ніби художник пофарбував поверхню в різні кольори. До речі, в стільницю з коріана цілком можна вмонтувати мийку з будь-якого іншого матеріалу: металеву, з литого мармуру, натурального каменю, гранітної крихти, глини або звичайну фаянсовий – за умови, що мийка призначена для вбудовування. Можливості дизайнерського спілкування з коріаном великі, фантазія у спілкуванні з таким вдячним матеріалом отримує всі можливості для реалізації. Це і фігурні композиції, що актуально для маленької кухні, де кожен квадратний сантиметр на рахунку і дизайнер намагається заощадити простір за рахунок округлених поверхонь. І складні вигини стільниць, що переходять в підвіконня, розкішний кухонний фартух або поверхню, повністю обрамляючу задню стінку. І оригінальні рішення барної стійки, з формою якої нерідко експериментують дизайнери: стійка – продовження стільниці, що окремо стоїть барна стійка у вигляді плавно зігнутої лінії, у формі скошеного кута, або продовження підвіконня … Успіх будь-яких конструкцій складної форми, які з іншого матеріалу зробити було б неможливо, з коріаном гарантований. Причому всі елементи можна виконати як в єдиній кольоровій гамі, так і в різних кольорах. В Коріановая стільницю можна вмонтувати будь-яку нестандартну сантехніку, кілька мийок, додати в якості додаткового аксесуара полички, скриньки і раму для дзеркала. Змішувачі встановлюються самі звичайні, але щоб доповнити картину цілісного простору, можна забезпечити їх ручками з коріана того ж кольору, що і стільниця або миття. До речі, кухонні мийки з коріана мають дно з нержавіючої сталі і найбільш ефектно виглядають зі стільницею того ж кольору. Навколо або збоку них безпосередньо на стільниці робляться проточки – спеціальні борозенки для сушіння вимитого посуду (як біля крила вбудовуваних мийок). Вбудувати плиту в стільницю з коріана теж не є проблемою: тільки виріз обробляється спеціальною теплоізоляцією. На самій поверхні стільниці для зручності господарок робляться вставки під гаряче – свого роду Коріановая ексклюзив. Це хромові трубочки або невеликі кружечки, які кріпляться безпосередньо до стільниці. Розташовувати їх можна по-різному, до того ж різна ширина дає можливість комбінувати і створювати оригінальний малюнок на самій стільниці, на таку композицію можна сміливо поставити гарячу каструлю або сковороду. Безшовні з'єднання, плавні переходи поверхонь, рівна хвиляста лінія краю стільниці завжди будуть радувати, до того ж зовнішній вигляд коріана легко оновлюється. Особливо актуальним цей матеріал стає сьогодні, коли на гребені успіху знаходяться кухні з округленими кутами, і дизайнери в спробі піти від всього гострого і зупиняє рух, вдаються до нових технологій, які дозволяють робити речі пластичні, динамічні. Словом, коріан – матеріал, який підлаштовується під вас, виконує ваші бажання і примхи, тому нудьгувати з ним дизайнерам не доведеться. Мийка, яка не боїться … У стільницю з коріана і в будь-яку іншу відмінно вбудовуються мийки FRANKE і SCHOCK з гранітної крихти – штучного каменю нового покоління. Найбільш якісний матеріал, що має найвищий відсоток вмісту натурального граніту, розроблений і запатентований німецькою компанією SCHOCK. Які ж горизонти для своїх користувачів відкриває він? З'явившись 8 років тому на російському ринку, німецькі мийки з гранітної крихти, що випускаються під торговою маркою SCHOCK, отримали широку популярність і користуються у споживачів заслуженим успіхом. Як і більшість нових винаходів, крісталайт (Cristalite Granite) – матеріал композитний, що складається на 80% з Граніту, і на 20% з акрилової смоли. Так само, як коріан, він гігієнічний, непористий і екологічно безпечний. Проте міцніше і твердіше: витримує удар двокілограмового кулі, кинутого з висоти 1,5 м. Його неможливо подряпати, і він не схильний до впливу будь-яких агресивних речовин і середовищ, включаючи жири і кислоти, відбілювачі і розчинники. Догляд за такою мийкою надзвичайно проста: вона миється будь-якими миючими засобами. В інструкції з користування мийками SCHOCK немає ніяких обмежень: на них можна ставити гарячі каструлі, можна різати прямо на поверхні, для цього деякі моделі випускаються з крилом для різання. А широкий модельний ряд мийок доповнює картину: від самих маленьких до дуже великих, кутових, круглих, подвійних, з функціональними крилами і т.д. Всі мийки досить глибокі – до 228 мм, в них зручно мити посуд, і вода при цьому не розбризкується. Мийки забезпечені захистом від переливу, яка в останніх моделях має дуже оригінальну форму. До речі, остання колекція (Focus, Genius, Campus) була розроблена відомою дизайнерською компанією Phoenix Product Design, a мийка моделі Focus отримала вищу нагороду на виставці в Кельні, де раз на рік дизайнери представляють свої кращі роботи. Установка мийок SCHOCK і FRANKE (з фраграніта) проблем не викликає, тому що вмонтувати їх можна в будь-яку стільницю, в залежності від ваших можливостей і побажань: дерево, ламінат, ДСП, вілсонар, коріан, натуральний граніт, штучний камінь. Існує два типи установки. Врізна мийка (стандартна установка): вирізається точне отвір, і миття встановлюється з використанням кріплень і клею, в цьому випадку її краю трохи підносяться над рівнем самої стільниці. Другий спосіб – вмонтовувані врівень: миття інтегрується в стільницю, опиняється на одному рівні з нею. Майже у всіх моделей мийок SCHOCK є два технологічних отвори: одне під змішувач, інше під додаткове обладнання: вбудований дозатор для рідкого мила або кран фільтру очищення води. Змішувачі можна підібрати будь-які, але є і спеціальна пропозиція: змішувачі під колір мийки, з дуже міцним гранітним напиленням, вони не подряпається, а завдяки матовій поверхні на них не залишається плям від води, як на звичайних хромованих або металевих змішувачах. Діапазон кольорів – значний. Є гранітна серія від зовсім білого до темно-синього і майже чорного, є однотонні варіанти кольорів і оригінальна серія металік – з додаванням перламутру. Остання створена спеціально під сучасну концепцію хайтеківськими кухонь, де дуже багато блискучих металевих поверхонь. А вже з чим поєднувати такі дивовижні мийки, справа ваша, можна в підходящу по тону гранітну стільницю, а можна – в яскраву поверхню коріана. Головне, щоб все було гармонійно. І тоді – господиня обов'язково залишиться задоволеною, адже нові штучні матеріали створені людиною для свого ж зручності.

Кухонні розбирання

2006-11-09 14:51:20

Шведський концерн Nobia – найбільший в Європі виробник кухонних меблів. За даними самої компанії, в першій половині 2001 року обсяг її продажів склав $ 333 млн. У Росії шведи поки поступаються італійським конкурентам. Прагнучи вийти в лідери російського ринку кухонних меблів, Nobia змінює збутову політику. У п'ятірку найбільших європейських виробників кухонних меблів входить лише одна італійська – Snaidero, та й та займає лише п'яте місце за обсягом продажів. Лідирують ж чотири скандинавські компанії, і найбільша з них – шведська Nobia. У російських торговців кухонними меблями такий розклад викликає подив. Пояснення цьому факту може бути тільки одне: італійських виробників багато, але діють вони розрізнено, тоді як їх скандинавські колеги протистоять південцям спільно, об'єднавши свої сили. Фактично історія успіху Nobia – це історія вдалих покупок. Північне злиття Холдинг Nobia був сформований в 1996 році, коли компанія Industri Kapital купила Stora Byggprodukter, виробника будівельних матеріалів. "Концерн Nobia спочатку замислювався як міжнародний, – говорить генеральний директор холдингу Фредрік Каппеля. – Стратегічними планами Nobia була передбачена покупка провідних виробників та їх торгових марок ". Дійсно, Nobia почала з того, що купила найбільші кухонні компанії Швеції (Marbodal з обсягом річних продажів $ 50 млн), Норвегії (Norema, $ 43 млн) і Данії (HTH, $ 88 млн). У 2000 році Nobia переглянула стратегію розвитку. По-перше, концерн вирішив зосередитися на кухонному бізнесі і продав скандинавську компанію Star Byggprodukter – виробника дверей і вікон. Одночасно Nobia здійснила експансію на центральноєвропейський регіон і купила відразу кілька німецьких кухонних компаній: Poggenpohl, Goldreif, Optifit. Нарешті, в червні 2001 року Nobia десантувалася в Великобританії. Концерн придбав у британського холдингу Enodis компанію – виробника кухонних меблів Magnet за $ 88 млн. Як правило, Nobia веде себе по відношенню до нових членів "шведської сім'ї" (а їх на сьогоднішній день набралося вже близько двох десятків) цілком демократично. Маркетинг і збут її компаній залишаються незмінними. "У концерні немає чіткого поділу в управлінні різними сферами ринку, – говорить Ханну Авон, директор з експорту фінської компанії Novart, що належить Nobia. – Збутова політика компаній, що увійшли до концерну, визначається їх попередньою діяльністю ". Війна Півдня і Півночі Якщо на Заході Nobia змогла вибитися в лідери, купивши конкурентів, які виробляють більш-менш схожу по дизайну меблі, то на російській території шведи конкурують в основному з прихильниками принципово іншого стилю. "Вікно в Росію" для Nobia прорубала фінська компанія Novart, яка увійшла в "шведську сім'ю" в 1998 році. Фіни, які мають досвід ведення справ на території колишнього СРСР, щорічно продають по всьому світу кухонних меблів на $ 53 млн. Novart належать товарні марки A la Carte, Petra, Parma. Однак, коли у шведів дійшли нарешті руки до Росії, тут уже діяли спритні італійці. "В 1993 – 1994 роках фінські кухні користувалися в Росії великою популярністю, – каже Арсеній Воронов, начальник відділу маркетингу компанії" Еврокомфорт ", що виробляє кухонні меблі з італійських комплектуючих. – Вони відрізнялися надійністю в експлуатації, але були дуже дорогі і чужі по дизайну російському споживачеві. Тому, коли у другій половині 90-х в Росії активізувалися італійці, попит на фінські кухні впав ". Мабуть, зіткнувшись з падінням попиту, фіни були змушені знизити ціни. Але імідж респектабельності, який Novart намагалася надати своїм кухням, підточували меблевої лихоманкою, що вибухнула в середині 90-х років. "Тоді на меблевому ринку панував хаос, з'являлося безліч нових дрібних компаній, які торгували всім, чим завгодно, – говорить глава представництва Novart в Росії Павло Овсянников. – Щоб вижити, цим компаніям доводилося відчайдушно демпінгувати. У підсумку наша продукція могла у них коштуватиме дешевше, ніж в офіційних дилерів, яких ми підтримували, – в тому числі і фінансами. В кінці 90-х це призвело до того, що фінські кухні виявилися недооціненими російськими покупцями. Імідж товару в результаті погіршився, норма прибутку стала зменшуватися ". Кухонна пропаганда Все це привело до того, що восени 2000 року Novart вирішила нарешті змінити пристрій російської частини свого кухонного бізнесу. До цих пір компанія просувала в Росії три марки – Petra, Parma і A la Carte. Всі вони були дуже схожі один на одного і відрізнялися тільки декількома моделями. Тепер компанія відмовилася від просування Petra і Parma і зосередила всі зусилля на найбільш дорогий марці A la Carte. Зміни в маркетингу спричинили за собою зміни в збуті. В першу чергу вони торкнулися "кухонної пропаганди". Просуванням продукції Novart займаються "шоу-руми" – мережа постійно діючих міні-виставок, які "ловлять" потенційного клієнта і рекомендують йому одного з дилерів. Після відмови від просування марок Petra і Parma з 30 шоу-румів Novart в Росії залишилося 15. Потім Novart стала переглядати і принципи роботи з самими дилерами. У перспективі компанія відмовиться від дистриб'юторів, що працюють з продукцій конкурентів, але зробити це відразу не вдасться. "Для цього необхідно відкрити велику кількість власних салонів, – вважає Павло Овсянников. – Наприклад, щоб відмовитися від послуг компаній "Б" і "В" в Москві, треба відкрити п'ять-шість фірмових салонів ". Зараз у Novart в Москві один шоу-рум, навесні до нього додадуться ще два. Інша ситуація в Санкт-Петербурзі, де кухні Novart просувають чотири салону. Північна столиця залишається плацдармом компанії в Росії. Фіни присутні в Пітері з 1993 року. І справа тут, за словами Овсянникова, не тільки в традиціях або логістики: "Всі наші дилери відзначають відмінності в смакових пристрастях і менталітеті жителів північної та офіційної столиць. Петербуржці віддають перевагу скандинавському дизайну, тоді як москвичам більше імпонують Італія та Іспанія ". До російських регіонів реформи Novart дійдуть ще пізніше – там, за словами Овсянникова, складно працювати дистрибуторам, що просуває одну марку. Конкуренти фінів вважають, що, переключившись на продаж дорогих меблів і скоротивши кількість дилерів, Novart пішла по невірному шляху. "Фінські кухні не користуються успіхом в Росії через неправильну маркетингової стратегії, – вважає Анатолій Шленкін, дизайнер-консультант компанії" Тріо-інтер'єр ", яка торгує італійськими меблями. – Споживач Північної Європи більш практичний, і скандинави відчувають себе там комфортно. Росіяни ж вважають за краще або класику, або модерн, піклуючись більше не про функціональність, а про форму меблів ". На думку Євгенії Хенкин, комерційного директора компанії "Ельта", що виробляє кухні з італійських комплектуючих, в категорії дорогих меблів на перший план висувається її зовнішній вигляд: "Скандинави не зуміли домогтися успіху на нашому ринку в першу чергу через строгого дизайну їх меблів. Я сумніваюся, що продажі фінських кухонь зростуть найближчим часом. Цього не станеться, поки вони не почнуть різноманітити зовнішній вигляд своїх меблів ". Фіни ж вважають, що дні химерною меблів полічені. "Класика була популярна на російському ринку, але її час минає, – говорить Ханну Авон. – Я вважаю, що на зміну їй прийде функціоналізм. Крім того, ми зробили ставку на використання нових технологій і матеріалів – наприклад, на термообробку берези ". Схоже, протиборство Півдня і Півночі в кухонному питанні зведеться в кінцевому підсумку до одвічного спору про те, що важливіше – форма чи зміст. На верховенстві форми будуть наполягати життєрадісні італійці (згадаймо Миколи Фоменко на рекламних щитах салонів італійських меблів "Танго": "Я роблю ЦЕ на кухні"), практичні ж фіни будуть закликати публіку використовувати кухні за призначенням.

Пластиковий ампір

2006-11-09 17:57:39

Ринок оглядається вперше! Товар – пластикові меблі: столи, стільці, лавки та ін Річний обсяг продажів – $ 10-12 млн (у роздрібних цінах). Структура продажів – стільці – близько 70%, столи – близько 15%, все інше – 15% (у кількісному вираженні). Частка вітчизняної та імпортної продукції в обсязі продажів – імпортної – 90-95%, вітчизняної – 5-10%. Кількість великих операторів – 10. Обсяг ринку Забавно, наскільки по-різному оцінюють оператори ринку його динаміку. Частина з них твердо переконана в наступила стабілізації і навіть в деякому падінні обсягів продажів пластикових меблів. І воно, на їхню думку, буде продовжуватися, так як дешева пластикові меблі виходить з моди і вже не є безальтернативним способом меблювання вуличних кафе. Інші торговці вважають, що ринок росте і у нього є перспективи розвитку, оскільки збільшується попит на пластикову меблі для дач і садиб. Обсяги продажів пластикових меблів у 2001 році більшість торговців оцінюють в $ 10-12 млн (тут теж не обійшлося без "дисидентів" – цифри називалися найрізноманітніші). Зате оптовики одностайні в думці: більша частина продукції на ринку – імпортна. Імпорт і експорт Версія Держкомстату про динаміку розвитку українського експорту та імпорту пластикових меблів представлена ​​в таблицях 1 і 2. Однак не можна з абсолютною довірою ставитися до цих даних. За оцінками операторів, реальний обсяг імпорту пластикових меблів приблизно в 10 разів більше офіційної. Важко судити, яким чином виникає ця різниця – за рахунок контрабанди чи, "сірого імпорту" або гарного знання математики співробітниками Держкомстату. Основними країнами – експортерами в Україна пластикових меблів були і залишаються Італія та Польща. Якщо судити за даними офіційної статистики, найбільше пластикових меблів у 2001 році ввезли з Росії. Це твердження Держкомстату оператори ринку сприймають як нонсенс, хоча деякий вогонь у цього диму є. З чуток, в Росії недавно з'явилися нові виробництва пластикових меблів і минулого року препрінімалісь активні спроби її просування на український ринок. Мабуть, новачки не зуміли "правильно оформити" на митниці свій товар і він весь (або його значна частина) потрапив в офіційну статистику. Тим не менш, хоча присутність російських меблів на українському ринку практично непомітно (за винятком Донецької області та Криму), не можна виключати спроб її широкої експансії в найближчі пару років (що обумовлено більш низькою ціною російської продукції в порівнянні з італійською. – Ред.). Маркетингова цифра Таблиця 1. Експорт пластикових меблів, тис. USD Показник 1997р. 1998р. 1999р. 2000р. 2001р. Усього 623,35 545,8 539,29 25,07 139,73 В Росію 619,07 532,34 529,27 25,07 135,32 Таблиця 2. Імпорт пластикових меблів. тис. USD Показник 1997р. 1998р. 1999р. 2000р. 2001р. Всього 1360,46 1006 398,94 371,55 531,07 Европа 1267,62 841,86 320,94 326,57 361,96 Італія 261,21 304,6 177,72 91,74 114,63 Німеччина 135,17 139,95 50,32 55.35 47,35 Польща 173.7 101,56 37,76 102,48 128,3 Росія 17,94 27,34 11,46 7,72 136,43 За даними Держкомстату. Асортимент пластикових меблів В останні рік-два споживчий попит зміщується від дешевої пластикової меблів (ціна – від 200 грн. За комплект) до більш дорогий (від 600 грн. За комплект). Багато кафе вже вважають нижче своєї гідності закуповувати дешевий пластик і набувають або меблі з дорогого пластика, або дерев'яну, металеву або плетену. Все більше пластикових меблів купується для дому. І в цьому випадку людей, як правило, якість продукції цікавить більше, ніж ціна. Відзначимо, що в західних країнах пластикові меблі пропонується, в основному, як садові. В точки громадського харчування встановлюють не більше 10% загального обсягу її споживання – такі меблі не призначена для радісних стрибків на ній підпилих компаній, або інтенсивної експлуатації. Якщо ще кілька років тому практично вся пластикові меблі в Україну йшла в бари, кафе і ресторани, то тепер на меблі для кафе припадає трохи більше 50% всього обсягу продажів (у грошовому вираженні). Таке істотне зміна структури споживчого попиту не може не призводити до зміни асортиментної політики торговців. Багатьом з них уже не цікаво торгувати дешевими столами (90-100 грн.) І стільцями (близько 25 грн.), Які були основою асортименту ще пару років тому. Вони доповнюють його, по-перше, дорогими моделями столів і стільців, а по-друге, сервіровок столиками (від 200 грн.), Гойдалками (400-1500 грн.), Шезлонгами (220-700 грн.), Садовими лавками, розкладними стільцями. У деяких фірм асортиментний ряд перевищує 60-70 найменувань. Збагачення товарної номенклатури відкриває перспективи для "посадки на гачок" потенційних споживачів – власників садиб і дач. Як зізнався директор одного з меблевих салонів, до них часто заїжджають по дорозі на дачу з питанням: "А що у вас є новенького для душі?" Схоже, в найближчі декілька років саме прагнення торговців "догодити" заможних "садівників" буде переважати при формуванні асортименту. У той же час істотно розширюється і ціновий діапазон продукції. Наприклад, зараз в одному і тому ж салоні можна зустріти пластикові стільці за ціною від 30 грн. до 170 грн. (А під замовлення можуть привезти стілець і за 400 грн.). Різниця між ними полягає не тільки в дизайні й кольорі, а й у такій найважливішій характеристиці якості, як міцність і довговічність. У більш дорогого стільця ніжки (завдяки спеціальним "підп'ятника" з гуми) на слизькому підлозі не роз'їжджаються під вершником, що у дешевих стільців – одна з "улюблених" причин виходу з ладу. Велике значення має склад пластика: наскільки він гнучкий і пружний, стійкий до нагрівання (день на яскравому сонці може стати фатальним для дешевого темного стільця, якщо на нього під вечір вирішить сісти в міру вгодований господар). Сезон За словами торговців пластикової меблями, протягом мало не всього квітня клієнти здійснюють украй незначні закупівлі. Як раптом 28-го або 30 квітня власники точок громадського харчування згадують, що 1 травня на вулицях неодмінно повинні стояти їх столики. Друга хвиля активізації пам'яті у столичних общепітовцев (а в Києві продається не менше 40% всієї пластикових меблів) пов'язана з Днем Києва. Приблизно в цей же час багато садівники-любителі раптом усвідомлюють брак того, на чому або за чим можна було б посидіти в затінку (або на сонечку). Природно, завантаження у торговців пластикової меблями різко зростає. Наприклад, роздрібна мережа "Папуга" на літо збільшує в два рази кількість своїх невеликих магазинів, правда, не тільки через меблів (пластмасові відра, квіткові горщики краще продаються в теплу пору року). Але так само раптово, як починався, сезон закінчується – в кінці червня або на початку липня. Пізніше, за словами одного з торговців, "це вже не продажу, а суцільна мука". Торговці пластикової меблями намагаються якось згладжувати перепади попиту і "розтягувати" період активних продажів. Але є фактори, що не дозволяють цього зробити: невеликі обсяги продажів не дають більшості компаній можливості тримати постійних співробітників для активної роботи по збуту пластикових меблів. Отже, в міжсезоння нікому стимулювати клієнта до планових закупівель; підприємства (навіть великі, наприклад деякі пивзаводи) примудряються тягнути з рішенням про закупівлю пластикових меблів. Плановості в повсякденній діяльності українського бізнесу небагато (як це не дивно для країни з ще недавно плановою економікою. – Авт.); Остаточне рішення, коли і скільки закуповувати і виставляти столиків, господар общепітовской точки приймає, як правило, "по погоді". Держрегулювання Сьогодні ставки мита на ввезення пластикових меблів складають 25% – пільгова і 50% – повна. По всій видимості, настільки високі ставки митного збору "покликані" були захищати вітчизняний ринок від імпортного товару (і, безумовно, поповнювати бюджет) і, відповідно, стимулювати вітчизняне виробництво. Але вітчизняний товар на ринку так і не з'явився. Зате ці ставки посприяли зростанню контрабанди. Дійові особи На зорі вільного ринку з'явився цілий ряд фірм, що займалися виключно торгівлею пластиковими меблями. Тоді вона вважалася остромодной, її встановлювали в кафе, ресторанах, нічних клубах. Навіть деякі церкви закуповували складні пластикові стільці. Тепер спеціалізованих фірм з торгівлі пластиковими меблями не залишилося. Як з'ясувалося, однією пластикової меблями жодна фірма "прогодуватися" не в змозі. Справа тут як в дуже вже яскраво вираженої сезонності цього товару, так і у відносно невеликих обсягах продажів. Тому для всіх операторів пластикові меблі виступає в якості більш-менш відчутного "доважку" до меблів і товарів для літнього відпочинку, виробам з пластмаси. Помітним винятком є ​​ТОВ "Ост-Фран", переважну частку в асортименті якого становить пластикові меблі. Раніше "погоду" на ринку робили три великих суб'єкта торгівлі: вже згадане київське ТОВ "Ост-Фран", компанія "Ліга-Нова" (м.Київ) та дніпропетровська компанія "Маркет Груп". Але останнім часом стали набира ать силу регіональні торговельні компанії і тіснити лідерів на локальних ринках. Найбільшим вітчизняним виробником пластикових меблів була компанія "Новопласт". У минулому році вона відмовилася від виробництва, а потім і зовсім пішла з ринку пластикових меблів. Сьогодні в Україну відсутні компанії, в скільки-небудь серйозних кількостях виробляють пластикові меблі. І це, загалом-то, дивно, враховуючи достаток у нас технологічно близьких виробництв і досить високі ставки ввізного мита. Як вважають торговці, основні перешкоди для створення і розвитку подібного виробництва такі: відсутність потужної збутової мережі; недолік оборотних коштів, необхідних для підтримання широкого асортименту товару; яскраво виражена сезонність товару. Але, в принципі, з часом можливе виникнення симбіозу торговельної фірми і декількох виробників, кожен з яких забезпечував би випуск великих партій кількох товарних позицій. Відсутню частину асортименту торгова фірма могла б імпортувати (у тій же Італії для виробників типово докуповувати чужу продукцію заради поповнення асортименту). Надлишки же випускається можна було б пропонувати ненаситному російському ринку. Організація збуту Якихось помітних структур, орієнтованих винятково на збут пластикових меблів, на ринку, схоже, не існує. Пластикові меблі збувається там же і таким же способом, що і інші меблі (див. БІЗНЕС № 22 від 29 травня 2000 року, № 43 від 23 жовтня 2000 року, № 20 від 20 травня 2002 року), вироби з пластмаси, товари для літнього відпочинку (див. БІЗНЕС № 23 від 4 червня 2001 року). Правда, є одне виключення – останнім часом все більшу увагу великі оператори приділяють роботі з такими крупнооптовими покупцями, як виробники і торговці відомими марками сигарет, пива, алкогольних та безалкогольних напоїв. За словами одного з торговців, в минулому році була справжня війна за замовлення на 5 тис. комплектів від ЗАТ "Оболонь" (для порівняння: у багатьох магазинах продається по три-чотири комплекти пластикових меблів в день). Ласими шматочками є також замовлення від компаній Sun Interbrew, Coca-Cola, Pepsi-cola та інших. Отримати таке замовлення дуже важко, іноді непросто і виконати. Покупці часом "вередують", перебирають постачальниками і приймають остаточне рішення вже перед самим відкриттям сезону. До того ж основною зброєю в "війні" за замовлення є ціна. І якщо захопитися її зниженням, то, як сказав один з операторів, "коли підраховуєш прибутку, з'ясовується, що, продаючи гойдалки і шезлонги, міг заробити більше". Не виключено, до речі, що, у міру збільшення кількості купується меблів, у тих же пивзаводів може з'явитися спокуса самим виступити в ролі імпортера пластикових меблів. Ціноутворення За словами операторів ринку, за останні пару років роздрібні ціни на пластикові меблі зменшилися на 10-20%. В основному знижувалися ціни на дешеву, стандартні меблі, яка "приїлася" споживачеві. Дорога пластикові меблі дешевше не стала. Типові оптові знижки: на партії від 2,2-2,5 тис.грн. – 4-6%, від 5-6 тис.грн. – 8-12%, від 10 тис.грн. – 11-15%, залежно від конкретної товарної позиції. Стандартна націнка на пластикові меблі в магазині – 20-25%. Реклама Чудес на ринку не буває (або бувають, але дуже рідко), і якщо товар займає дуже скромну частку в структурі продажів фірми, то і масштабної рекламної кампанії в його честь очікувати не доводиться. Реклама пластикових меблів, як правило, обмежується рядками в прайс-листах Бізнесу, оголошеннями в рекламних газетах. Інша справа, що багато продавців пластикових меблів активно рекламують свій основний товар, наприклад, побутову, офісні меблі (див. БІЗНЕС № 22 від 29 травня 2000 року, № 43 від 23 жовтня 2000 року, № 20 від 20 травня 2002 року). Кажуть експерти Віталій ЧЕРНЯК, директор ТОВ "Ельза" (м.Київ; торгівля меблями): – Багатьох директорів кафе цілком влаштовує і дешева пластикові меблі, нехай вона навіть вся ламається за сезон. До того ж їм подобається щороку оновлювати обстановку в кафе. Тим більше, як кажуть деякі з них, покупка меблів "відбивається" за два тижні роботи. У інших власників кафе – протилежний підхід. Вони набувають дуже дорогу і якісну пластикові меблі. Іноді доводиться робити поставки під ексклюзивний замовлення. Олександр Гапченко, директор ПП "АФЛЕКС" (м.Київ; оптова торгівля виробами з пластмаси): – Я б не сказав, що зараз кафе набувають менше пластикових меблів, ніж раніше. Подивіться, скільки відкривається нових точок. Я ось недавно за сім хвилин дороги від автостоянки до будинку нарахував сім нових кафе. Та й у старих кафе меблі постійно вимагає оновлення. Дуже багато меблів, буквально тисячі комплектів, набувають виробники пива та інших напоїв – і вся вона встановлюється в кафе на вулицях. Так що пластикові меблі для общепитовских точок довго буде ходовим товаром. Микола Борусевич, директор салону-магазину "Крісла, столи, стільці" (м.Київ): – Помітно змінюється структура продажів пластикових меблів. Якщо три-чотири роки тому дорога пластикові меблі забезпечувала нам близько 20% загального обсягу продажів, то в минулому році – близько 50%. А на початку цього сезону ситуація складається ще цікавіше – дорога пластикові меблі продається, а дешева варто. Змінився і покупець: два роки тому це були, в основному, власники кафе, тепер – все більше власники дач, садиб. Що ж до кафе і ресторанів, то в перший рік свого існування вони, як правило, обходяться дешевої пластикової меблями. На другий рік набувають меблі подорожче, а також парасольки, інші аксесуари. На третій-четвертий рік вони обставляють кафе або ресторан меблями з дуже дорогого пластика, а частіше – меблями з металу, дерева або плетеної – ротангом. Володимир Варениця, начальник Управління меблевої промисловості Міністерства промислової політики України: – З технологічної точки зору, немає жодної проблеми в тому, щоб налагодити в Україну масовий випуск високоякісної пластикової меблів. У нас достатньо підприємств, готових буквально завтра почати таке виробництво. Проблема в іншому – що саме випускати і як це потім продавати. Тобто проблема – у відсутності єдиної маркетингової структури, яка вивчала б потребу ринку в певних видах меблів. Це, до речі, стосується не тільки і не стільки пластикових меблів, скільки всієї галузі в цілому. Звичка приватних компаній всі проблеми вирішувати самотужки, працювати, закутавшись в якомусь інформаційному коконі, в кінцевому підсумку, шкодить їм самим. Ніхто толком не знає реальної ситуації на ринку, а отже, приймає далеко не найкращі рішення. Прогноз Загальний обсяг продажу (в грошовому вираженні) на ринку буде залишатися незмінним. Зростання продажів якщо й відбудеться, то вкрай незначний. Але зміниться структура продажів: буде збільшуватися реалізація дорогого товару і зменшуватися – дешевого. Ситуація на ринку буде, в цілому, стабільною. Вихід на ринок нових серйозних операторів малоймовірний. Інші пластики За даними Держкомстату РФ, виробництво синтетичних смол і пластмас в Росії знизилося в січні – квітні 2002 року на 0,9% – до 918 тис.т в порівнянні з тим же періодом попереднього року. Випуск полістиролу та сополімерів стиролу склав 30,7 тис.т (зниження – на 7,7%), ПВХ-смол – 174,1 тис.т (зростання – на 7,1%), поліетилену – 332,1 тис.т (зниження – на 3,3%), поліпропілену – 72,5 тис.т (зниження – на 11,3%). З січня по квітень 2002 року російські підприємства збільшили випуск основних видів пластмасових виробів на 5,2% в порівнянні з аналогічним періодом минулого року. При цьому випуск полімерних плівок склав 54,2 тис.т (зниження – на 8,9%), пластикатів ПВХ – 38,3 тис.т (зниження – на 10,1%), склопластиків і виробів з них – 4286 т ( зниження – на 7,2%). Виробництво ж компакт-дисків для цифрових лазерних програвачів зросла на 98% і склало – 10,5 млн шт. Выпуск синтетических красителей за указанный период составил 4,7 тыс.т (снижение — на 1%), лакокрасочных материалов — 168 тыс.т (снижение — на 9%). В целом по химической отрасли РФ, индекс производства продукции в апреле и январе — апреле 2002 года составил, соответственно, 102,6% и 100,6% по сравнению с аналогичными периодами предыдущего года. Использованы данные ПРАЙМ-ТАСС Другая мебель Основные промышленно развитые страны, входящие в “большую семерку”: США, Германия, Италия, Великобритания, Франция, Япония и Канада (перечисляются в нисходящем порядке по объемам производства мебели), производят около 60% всей мебели. Еще 20% изготовляется в других развитых странах. Оставшиеся 20% приходятся на долю развивающихся стран. Среди них следует выделить три страны — Китай, Мексику и Польшу. Они располагают быстро развивающейся мебельной промышленностью, ориентированной на экспорт. В географическом отношении мебельное производство распределяется следующим образом: Западная Европа — 40%, Восточная Европа и Россия — 4%, Азия и страны Тихоокеанского бассейна — 24%, Северная Америка — 26% и Южная Америка — 4%. Основными импортерами мебели являются США, Германия, Франция, Великобритания, Канада и Япония. Ведущими экспортерами — Италия, Германия, Канада, Китай, США, Франция, Польша и Мексика. Италия, безусловно, остается мировым лидером по экспорту. Но у нее появились серьезные конкуренты. Канада, Китай, Польша, Мексика в последние пять лет успешно наращивают экспорт мебели.

Апартаменти для Вашої дитини

2006-11-09 15:26:39

І ось, нарешті, у вас в родині з'явився довгоочікуваний малюк – ваша дитина, до появи якого ви готувалися дуже і дуже ретельно. І особливу увагу приділили, звичайно, дитячій кімнаті … Якою ж вона повинна бути в ідеалі? Легко провітрюваній, без протягів, тихою, з вікнами, що виходять на схід чи південь, щоб першу половину дня тут гостювало сонце. Але, щоб воно не будило малюка, необхідні щільні штори. Є й ще кілька стандартних правил пристрою дитячої. По можливості тут все має бути міцним, без небезпечним для дитини, миється і з натуральних матеріалів. І якщо ліжко на початку стоїть посередині кімнати, то пізніше, коли дитині знадобитися місце для ігор, її краще зрушити до стіни, але не до самого вікна – там розташується робочий стіл, висоту якого можна регулювати щодо стільця – так виробляється правильна постава. Потім – комод. Так-так, старий добрий комод, який знову входить в моду? І в дитячій кімнаті незамінний своєю багатофункціональністю. Це місце для сповивання на початку, потім – для іграшок, а далі – підручників. Для підростаючих дівчаток – оптимальний варіант туалетного столика. Варто заздалегідь подумати і про те, що дерев'яне ліжечко доведеться-таки зовсім скоро змінити на диван, а шпалери в квіточку – на малюнок за смаком нащадка – це відбудеться зовсім скоро, ви й оглянутися не встигнете. Варто повторитися, варіантів обладнання дитячій, а після – підліткової кімнати, велика кількість, але можна навести кілька самих зручних і стильних. Дюймовочка Тут в усьому інтер'єрі превалює рожевий колір: в оформленні меблів, малюнку шпалер, шторах, тканини, покривала на ліжка. Синтез рожевого та білого створюють дійсно казковий, чарівно-ніжний образ для маленьких принцес. Торшер – з абажуром з тієї ж матерії, що і полог над ліжком, краще встановити так, щоб він служив і настільною лампою і нічником. А простенька плетена корзина, встановлена ​​на колеса – найкраще місце для зберігання іграшок, а після – інших речей Усе під рукою Ліжко, встановлена ​​біля зовнішньої стіни квартири з вікном – вельми непоганий варіант. Особливо, якщо стінка "утеплена" вбудованими шафками і полицями, що не перевищують рівень віконного скла. На них можна покласти і іграшки, і книжки. В даному випадку використовується синтез трьох кольорів на ваш смак – від молочно-білого до багряного. Загалом-то шарм дизайну надають саме ці полички і шафки – оригінально і вишукано. Контраст яскравості Яскраво-червона стіна за пологом ліжка контрастує з будь-яким іншим "активним" кольором покривала, скажімо, синім. А дві-три великих картини додадуть кімнаті визначень динамізм. Напружена, в хорошому сенсі агресивна обстановка сприяє більш цілеспрямованому розвитку дитини і не порушує його психологічного комфорту, так як контрастну стіну не видно, лежачи на ліжку, а колір покривала легко змінюється на інший більш спокійний. І ніякого стомлення. від яскравості Світ фантазій Тут вже повне роздолля для батьківської та дизайнерської фантазії. Нейтрально-білий або інший світлий тон загальною оздоблення стін, меблів, прикрасять вкраплення яскравих насичених кольорів матерії клаптикової ковдри, ящика для іграшок, килима, завісок, навісних кишеньок для коханих дрібничок, яких у дитини завжди в надлишку. Єдине попередження – не переборщити, інакше кімната стане надто недоладною, буде викликати дискомфорт