Деревостружкові війни
2006-10-31 14:33:55
Активно лобійована скасування ввізного мита на ДСП може стимулювати чи погубити відразу два українських ринку. Обидва прогнози мають масу аргументів «за і« проти. Залишається тільки визначити, які з них переважать. Древесностругана плита (ДСП) – це основний матеріал, що використовується при виготовленні меблів. У структурі витрат великих меблевих компаній витрати на ДСП складають приблизно 20-30%. Крім якості самої плити, важливу роль при виборі виробника ДСП відіграє наявність широкого асортименту надаваних товщин і декорів. До недавнього часу українські виробники ДСП не могли забезпечити виконання цих умов на достатньому рівні, і тому українські меблярі в переважній більшості випадків використовували імпортні ДСП. Дамо фору всій Європі Відродження вітчизняного виробництва ламінованих плит почалося в 1998 році, коли два заводи СП «Інтерплит? (М. Надвірна) і «Комбінат деревинних плит? (М. Костопіль) об'єдналися під торговою маркою WBM і стали активно просувати свою продукцію. Становлення WBM було дуже стрімким, чому сприяли три фактори. По-перше, заводи освоїли близько $ 4 млн. інвестицій, що дозволило значно підвищити якість виробленої продукції. По-друге, необхідно відзначити агресивну і дуже дієву маркетингову політику, що проводиться WBM. Третім сприятливим для національних виробників фактором стало запровадження з 1999 року 15%-го мита на імпорт ДСП в Україну. Крім WBM, облицьовану ДСП виробляють АТ «Аверс? (М. Київ), а також завод KronoLviv (м. Кам'янка-Бузька), що належить швейцарському концерну Кrono Holding AG. Виробнича потужність заводу KronoLviv, відкритого в березні цього року, становить 120 тис. куб. м в рік. Уже на першому етапі інвестори планують задіяти половину даної потужності. Така активна політика дає всі підстави вважати, що вже дуже скоро конкуренція на вітчизняному ринку ДСП істотно загостриться. Як зазначає начальник експортного відділу Kronopol Мар'ян Сходнік, в найближчому майбутньому завод планує завоювати не менше третини українського ринку. Якщо оцінювати структуру пропозиції ДСП в Україну, то згідно маркетинговим дослідженням, проведеним компанією WBM, близько 65% ринку займають вітчизняні виробники, а інші 35% припадають на імпорт. Серед великих іноземних виробників, що експортують ДСП в Україну, можна виділити вже згадувану швейцарську групу Krono (польський завод Kronopol і угорський Interspan), абсолютно незв'язану з нею австрійську групу Krono (польські заводи Kronowood і Kronospan), німецьку групу Pfleiderer (польські заводи ZPW Grajewo і Prospan) і австрійську групу EGGER. У меншій мірі в Україну представлені словацька Buс ^ ina, німецькі Thermopal, Atex і Glunz, а також латвійська Bolderaja. Проте обсяг пропозиції ламінованої ДСП з боку західних компаній поступово скорочується. По-перше, з року в рік збільшується ринкова частка продукції вітчизняного виробництва. По-друге, в 2001 році в Україні було зареєстровано падіння обсягів виробництва меблів на 8%, що спричинило падіння попиту на облицьовану ДСП. Імпорт ДСП: забобон або необхідність? Сергій Вермінський, директор ТОВ «Інтехсервіс Лтд.» (ТM «Снайт?) Зазначає, що основними критеріями при виборі ДСП, якими керується його компанія, є пропонований спектр тиснень, квітів і товщини плити, а також ціна та вигідні умови оплати. Більшість операторів національного ринку меблів сходяться на думці, що всі ці вимоги в тій чи іншій мірі вже виконуються вітчизняними виробниками. Однак великі українські меблеві компанії в більшості своїй, як і раніше орієнтуються на імпортну плиту. І цьому є декілька пояснень. Пояснення перше: часовий лаг. Великі потенційні споживачі ДСП просто не встигли відреагувати на стрімке відродження вітчизняного виробництва. Ув'язнені раніше контракти, вигідні умови оплати, налагоджені зв'язки, напрацьовані роками стабільні ділові відносини між українськими мебельниками і їх західними партнерами, не можуть бути переглянуті за такий короткий відрізок часу. І чим більша компанія, тим більше часу їй буде потрібно для того, щоб переорієнтуватися на іншого постачальника. Пояснення друге: ексклюзивні контракти – засіб захисту від підробок. Однією з основних проблем українського ринку меблів є проблема захисту авторських прав. За допомогою укладення контрактів на поставку ексклюзивної ДСП провідні виробники захищаються від незаконного копіювання промислових зразків. Пояснення третє: присутність «сірого? імпорту. Його суть полягає в тому, що при ввезенні товару з закордону мито і ПДВ нараховуються на занижену в інвойсах вартість товару. Можливий також варіант, коли провезення ДСП ламінованої здійснюється просто під кодами інших товарів, мито на які значно менше або відсутній взагалі. В обох випадках основний розрахунок за товар проводиться окремо. У минулому році обсяг імпорту ДСП в Україну, згідно з експертною оцінкою, склав $ 24,6 млн. Якщо припустити, що вся ця плита була завезена легально, то державний бюджет в 2001 році повинен був отримати майже $ 3,7 млн. Проте реальні надходження приблизно на $ 1,5 млн. менше. Як би там не було, не враховувати інтереси державної скарбниці при прийнятті рішення про скасування ввізного мита не можна, вважає Мар'ян Сходнік. Наявність такого механізму невигідно ні національним виробникам ДСП, ні більшої частини українських виробників меблів, які імпортують плиту легально. Пояснення четверте: демпінг з боку західних компаній. Слід зазначити, що цей демпінг, мабуть, не носить навмисний характер, тобто на даному етапі західні компанії не мають на меті витіснення національного виробника ДСП. Ціна $ 2,5-3,5 за метр квадратний, пропонована польськими та словацькими заводами, хоч і нижче ціни на внутрішньому ринку, все-таки є економічно обгрунтованою, тобто перевищує собівартість. Отже, західні виробники ДСП здійснюють цінову дискримінацію на користь зовнішніх ринків у першу чергу з тим, щоб максимізувати власний прибуток, а не з метою витіснення своїх конкурентів. Як стверджує Мар'ян Сходнік, ніякого демпінгу з боку Kronopol на українському ринку ДСП немає: «Ціни для польського ринку вище, тому що це інша країна – інший ринок, інший споживач?. Передумовами для здійснення демпінгу є три наступні умови. По-перше, це економічна відособленість українського ринку ДСП від європейського, що дозволяє виробникам проводити цінову дискримінацію. Така відособленість обумовлена ??значними витратами на транспортування і оплату мита. По-друге, це ситуація недосконалої конкуренції. На відміну від більшості сировинних матеріалів, ДСП – не гомогенний товар, що дає виробникам можливість диференціювати продукцію за допомогою пропозиції унікального набору товщин і декорів. Диференційованість продукції – це вже атрибут монополістичної конкуренції. І нарешті, третьою умовою є висока еластичність попиту на ринку, де здійснюється демпінг. Попит же на ДСП в Україну дуже чутливий до зміни цін. Спостерігається останнім часом падіння виробництва меблів в Україну спричинило за собою падіння рентабельності багатьох українських виробників меблів, внаслідок чого рівень попиту на ДСП більшою мірою, ніж раніше, залежить від її ціни. Пояснення п'яте: проблеми з поверненням ПДВ. Ще один фактор, що пояснює схильність великих виробників меблів до використання імпортної плити, – це наявність проблем з поверненням ПДВ при подальшому експорті меблів. На сьогоднішній день експортерами є лише великі виробники меблів, які, як правило, використовують імпортну ДСП. У цій ситуації, при дотриманні деяких умов компанії можуть домогтися взаємозаліку між ПДВ, що сплачуються при імпорті і повертається державою при експорті. Експерти вважають, що цей фактор навряд чи вирішальний, однак при інших рівних умовах саме недосконалість вітчизняного законодавства може пояснювати схильність українських меблевих компаній на користь імпортної плити. Оцінивши чинники, що визначають попит на імпортну плиту з боку великих українських меблевих компаній, можна зробити висновок, що потенціал зростання вітчизняного виробника ДСП строго обмежений незалежної від нього кон'юнктурою ринку, і зниження мит на ввезення ДСП повинно негативно позначитися на динаміці вітчизняного виробництва плити. Крім цього, як відзначає Мар'ян Сходнік, ввізні мита є важливими гарантіями для іноземних компаній, які планують інвестувати кошти у виробництво ДСП в Україну. Інтереси меблевиків Ринок облицьованої ДСП є лише ринком ресурсів. Тому, розглядаючи ефект від скасування мит на ДСП, не слід забувати про вплив такого кроку на меблевий ринок. У зв'язку з цим важливо оцінити, який ефект на національний меблевий ринок надає дію 15%-го мита на імпорт ДСП, і спрогнозувати сценарій розвитку ситуації після можливого скасування даної мита. Останні два роки були складними для вітчизняної меблевої промисловості. Якщо в 1999 р. зростання виробництва склало 13%, то в 2000 р. цей показник знизився до 3,9%, а в 2001 р. випуск меблів і зовсім скоротився на 8%. Деякі оператори ринку меблів, відстоюють скасування мит, стверджують, що саме встановлення ввізних мит на ДСП в 1999 році і подальше подорожчання плити для українських виробників меблів спричинило за собою збільшення витрат виробництва. Звідси і падіння обсягів виробництва, і скорочення пропозиції на меблевому ринку. Однак навряд чи подібний хід міркувань можна вважати однозначно правильним. По-перше, експерти відзначають збільшення імпорту в Україну (причому як легального, так і нелегального) готових меблів. І по-друге, падіння в переважній більшості випадків торкнулося дрібних фірм, тоді як практично всі великі виробники, орієнтовані на імпортну ДСП, відзначають зростання власних обсягів виробництва. Це дозволяє зробити висновок, що прямий причинно-наслідкового зв'язку між введенням мит і уповільненням зростання обсягів виробництва меблів не існує. Негативний вплив введення ввізних мит на ДСП на український меблевий ринок в першу чергу позначається на конкурентоспроможності вітчизняної продукції в среднедорогой і дорогий цінових категоріях. Саме в цих сегментах вітчизняні компанії поки поступаються своїм конкурентам як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках. На сьогоднішній день українські меблеві компанії змушені переплачувати за якісну облицьовану ДСП, що підвищує собівартість їх продукцію і ускладнює можливість конкурувати за ціною з західноєвропейськими виробниками меблів. Але не варто думати, що тільки цей фактор пояснює, чому українські компанії поки не можуть запропонувати ринку конкурентоспроможну елітні меблі. Що стосується виробництва недорогих меблів, то введення ввізного мита на ДСП не зробило скільки-небудь значимого негативного впливу на виробників продукції цієї цінової категорії. Вони, як правило, орієнтовані на вітчизняну, більш доступну плиту. А далі що? Переважна більшість українських меблевиків не сумніваються в тому, що скасування мит на імпорт плити позитивно позначиться на вітчизняній меблевій промисловості вже в самий найближчий час. Однак, що стосується довгострокової перспективи, думки експертів розділяються. Одні стверджують, що після скасування ввізного мита в Україну повториться польський сценарій. Інші вважають, що в разі скасування мита українські компанії стануть більш конкурентоспроможними, ринок більш ємним, а Україну – більш привабливою для зовнішніх інвестицій. Польський сценарій. Європейський ринок ДСП – це приклад олігополії. Справа в тому, що виробництво ДСП може бути рентабельним лише при великих обсягах. Така специфіка виробництва пояснює, чому переважна більшість заводів з виробництва ДСП в Європі – це найбільші комбінати, що забезпечують величезна пропозиція. Як правило, кількість меблевих заводів в окремо взятій країні на порядок перевищує кількість заводів, що виробляють ДСП. Польща була однією з тих країн, яка, інтегруючись до Європи, вже мала власне виробництво ДСП, і тому до останнього моменту намагалася захистити його від «лобової? конкуренції з найбільшими західноєвропейськими компаніями. Як зазначає Богдан Цуприк, виконавчий директор ЗАТ «ПО« Деревні плити та матеріали? (WBM), до 1999 року в Польщі працювали 7 великих підприємств, які виробляли ДСП. Протягом 1997-1998 рр.. вони забезпечували потреби внутрішнього ринку за ціною $ 3-3,4 за кв. м (без ПДВ). Однак після того як протекціоністська політика держави повинна була змінитися режимом лібералізації торгівлі, і ввізні мита на ДСП були скасовані, до Польщі прийшли два найбільших європейських виробника ДСП. До вересня 1999 року вони зуміли збити ціни до $ 2-2,5 за кв. м (без ПДВ). В результаті такого зниження цін багато польських виробників збанкрутували. Поділивши між собою польський ринок, нові гравці встановили в 2000 р. ціни на основні текстури на рівні $ 4-4,5 за кв. м (без ПДВ), при тому, що відпускні ціни на ДСП для Україні склали $ 2,5-3. Як вважає Богдан Цуприк, зростання цін на ДСП в Польщі призвів до розорення 5000 польських виробників меблів, продукція яких стала неконкурентоспроможною ні на внутрішньому, ні на зовнішніх ринках. На його думку, якщо зараз відмінити ввізне мито на ДСП, то подібний сценарій розвитку ситуації повториться і в Україну, що буде мати негативний вплив на вітчизняний ринок меблів. Крім цього, як відзначає Мар'ян Сходнік, наявність мита на імпорт ДСП може бути дуже корисним для України напередодні вступу до СОТ: з її допомогою наша країна зможе добитися більш вигідних умов, тому скасовувати її зараз нерозумно. Альтернативний сценарій. Скасування ввізних мит на комплектуючі для вітчизняної меблевої промисловості, зокрема, на ДСП – необхідна умова для того, щоб знизилася собівартість виробленої в Україну меблів і зросла ємність національного ринку меблів. Як зазначає Андрій Завальнюк, директор ПП ВКФ «Меблеві технології?, Відходи при виробництві меблів складають приблизно 15%, тому скасування ввізного мита матиме мультиплікативний ефект на собівартість вироблених меблів, десь на 20-25%, а падіння цін на меблі спричинить за собою значне збільшення ємності ринку. Справа в тому, що в даний час попит на меблеву продукцію виявляють лише окремі верстви населення з дуже високим рівнем доходу, тоді як для основної маси потенційних покупців меблі все ще залишається недоступною. Тому зниження цін на вироблену меблі істотно розширить ринок як в кількісному, так і в грошовому вимірі. На думку Андрія Завальнюка, можна очікувати, що зростання ємності ринку меблів в грошовому вимірі становитиме приблизно 60-70%. «Сьогодні ми створюємо тепличні умови для українського виробника ДСП. Беручи до уваги відносно невисокі ціни на ресурси, в першу чергу на електроенергію, та враховуючи специфіку технологічного процесу, я вважаю, що відпускна ціна української плити не повинна бути вище, ніж $ 3 за метр квадратний?, – Сказав Андрій Завальнюк. Зміцнілий український ринок стане набагато привабливішою для великих компаній і вони будуть зацікавлені інвестувати значні фінансові кошти у виробництво ДСП безпосередньо в Україну, так як транспортування плити обходиться зараз надзвичайно дорого. Чи можуть ексклюзивні умови на поставку ДСП залишатися визначальними при вирішенні компанії імпортувати плиту? Сергій Ступницький, заст. директора Костопільського "Комбінату деревинних плит" (WBM) – Безумовно, це нормальна практика, коли фірма хоче мати ексклюзив. Природно, що ціна на ексклюзивний колір трохи вище, що пов'язано з обсягами виробництва. Але якщо замовлення великий, то ціна може залишатися і на колишньому рівні. Тому, якщо мова йде про більш-менш великих виробників, така практика має місце, і ми укладаємо ексклюзивні контракти, робимо ексклюзивні кольору. А умови контрактів можуть бути самими різними: або ми надаємо ексклюзив тільки для України, тобто на внутрішній ринок, або це абсолютний ексклюзив, тобто ми продаємо даний декор виключно нашому партнеру і нікому більше – це все обумовлюється в контракті. І я не бачу тут жодної проблеми. В цьому відношенні ми нічим не поступаємося західним компаніям. Эксперт, пожелавший остаться неизвестным – Я думаю, что крупные производители, такие как «Энран? или «Меркс?, в первую очередь хотят защитить свою мебель от подделок, поэтому они заинтересованы в том, чтобы их декоры были уникальными. Мы тоже ищем и хотим сделать так, чтобы с той плитой, с которой работаем мы, не работал больше никто. Я боюсь, что, если буду работать с отечественными производителями, то риск подделки наших образцов значительно увеличится. Поэтому неудивительно, что крупные украинские компании заключили эксклюзивные контракты на поставку ДСП, и теперь другая компания уже не может подделаться под них. Даже если эта компания выйдет на того же поставщика, то он предложит ей более высокие цены, и ее мебель будет дороже. Могут ли проблемы с возвратом НДС при экспорте мебели являться причиной того, что отечественные компании предпочитают импортную плиту? Игорь Бергельсон, главный экономист "Беличанской мебельной фабрики" – На сегодняшний день наш экспорт меньше, чем импорт, поэтому у нас пока нет такой ситуации, когда бюджет был бы нам должен. Проблема возникает в случае, если экспорт начинает превалировать над импортом. Но говорить о том, что это может объяснить, почему компании покупают импортную плиту, а не отечественную, было бы неправильным. Основными критериями при выборе плиты являются ее качество и ассортимент. Мы не делаем отдельно мебель на экспорт, поэтому при выборе ДСП в первую очередь исходим из потребностей внутреннего рынка. Артем Дяченко, руководитель департамента маркетинга ЗАО "ПО?Древесные плитыи материалы" (WBM) – Желание избежать проблем с возвратом НДС при экспорте мебели частично может объяснить, почему некоторые отечественные производители пока не переходят на украинскую плиту. Но следует отметить, что все чаще качество отечественной продукции перевешивает мотивы к импорту ДСП, и многие крупные украинские производители мебели переходят на работу с ламинированной ДСП отечественного производства. Был ли рост цен на ДСП в Польше причиной бонкротства многих производителей мебели? Игорь Бергельсон, главный экономист "Беличанской мебельной фабрики" – Я не согласен с тем, что изменение цен на ДСП стало причиной банкротства польских производителей мебели. Я считаю, что в основе массового банкротства, во-первых, лежит кризис перепроизводства. Продукция многих польских мебельных компаний до недавнего времени была ориентирована на украинский и российский рынок, и в основном их продукция попадала сюда нелегальным или полулегальным путем. После 1998 года, когда произошло резкое падение спроса, сбыт этих предприятий здесь резко сократился. И во-вторых, следует отметить, что польский рынок мебели в последнее время значительно консолидировался, и большую его долю сейчас удерживает один производитель – компания Black Red White, – и именно его действия по вытеснению конкурентов на рынке частично объясняют массовое банкротство мебельных компаний в Польше. Повышение цен на ДСП коснулось всех без исключения производителей мебели, и говорить о том, что оно повлекло за собой массовое банкротство компаний, неправильно. Богдан Левицкий, директор по развитию АО "Спецмебель" – После уничтожения в 1999 году транснациональными корпорациями национального польского производителя ламинированной ДСП цены в Польше стали самыми высокими в Европе и стабильно держатся до сих пор. Польская мебельная отрасль, будучи ориентированной прежде всего на экспорт в большинство стран Европы и мира, стала неконкурентоспособной из-за высокой себестоимости продукции. Это привело в 2000-2001 гг. к разорению многих польских производителей мебели, а крупные мебельные объединения, такие как Black Red White, выжили, развиваются и теснят конкурентов только благодаря установке собственных мощностей по производству облицованной ДСП. Андрей Завальнюк, директор ЧП ПКФ "Мебельные технологии" – Банкротство польских производителей мебели произошло не потому, что какой-то завод поднял цены на ДСП, а потому, что Польша оказалась неготовой к вхождению в объединенную Европу. Польские производители ДСП были просто неготовы к открытой конкуренции с западными компаниями. До 1999 года Украина оставалась крупным потребителем предельно дешевой и некачественной мебели, и на удовлетворение этого спроса были ориентированы многие польские мебельные предприятия. И как только в Украине появился серьезный производитель мебели, и мы смогли противопоставить им свою качественную продукцию, произошло разорение целого ряда предприятий в Восточной Польше, работавших на контрабандных поставках мебели в Украину. Те же польские производители мебели, которые изначально выпускали качественную мебель и ставили перед собой стратегические задачи, работают и поныне. Юрий Кирей, директор фирмы "Технокредо" – Причина банкротства польских мебельных предприятий кроется в неконкурентоспособности из-за дороговизны и низкого качества ламинированной ДСП. Основной сегмент польского мебельного рынка сегодня занимают производители низкокачественной и крайне дешевой мебели из кашированной ДСП собственного производства. Влияние ввозных пошлин на ДСП на отечественный рынок мебели Андрей Завальнюк, директор ЧП ПКФ "Мебельные технологии" – Западные компании, которые, помимо высочайшего качества ДСП, также предлагают и очень интересные декоры, к сожалению, представлены в Украине плохо, и их доля в структуре предложения ДСП постепенно сужается. Существующая регуляторная политика привела к тому, что высококачественная импортная ДСП поступает в Украину по ценам, которые в среднем в два раза выше, чем у национального производителя. От этого страдают в первую очередь мебельщики, потому что они находятся в проигрышном положении по сравнению со своими конкурентами, в частности, из Польши. А в конечном итоге проигрывает не кто иной, как украинский потребитель. Отгораживание украинского рынка ДСП еще более опасно в преддверии вступления Украины в ВТО, когда отменят ввозные пошлины уже на готовую мебель. Сейчас есть год-два, для того чтобы адаптировать украинскую мебельную промышленность, нарастить ее мощность, снизить затратную часть и сделать ее конкурентоспособной. Сегодня мы ввозим дорогую плиту, и когда завтра отменят как ввозные, так и вывозные пошлины, наша молодая мебельная промышленность окажется неготовой к внешней конкуренции. Защищая наш рынок пошлинами, мы губим его, губим нашего мебельщика и просто повторяем польский сценарий. Богдан Цупрык, исполнительный директор ЗАО «ПО "Древесные плиты и материалы" (WBM) – Если говорить о стратегиях развития рынков ДСП Восточной и Центральной Европы, то аргумент о повышении себестоимости мебели из-за введения пошлины на ламинированную ДСП явно надуманный. Входящая цена на ламинированные плиты для украинских мебельщиков и оптовых торговцев самая низкая из всех соседних стран, в т. ч. Польши, Венгрии, Словакии и России. С другой стороны, наличие пошлины не позволяет транснациональным корпорациям уничтожить украинского производителя путем демпинга, как это случилось с польскими национальными производителями в 1999 году. Пора уже украинским бизнесменам мыслить глобально и стратегически, в т. ч. понимая государственный интерес в защите производственных секторов экономики с целью их развития и совершенствования. Защита собственного производителя – всемирная практика, а государство должно оказывать и оказывает такую защиту как плитной, так и мебельной отраслям. Игорь Бергельсон, главный экономист "Беличанской мебельной фабрики" – «Гаражники?, как правило, работают в заказном режиме, они не делают серийную мебель и у них удельный вес затрат на ДСП значительно ниже, чем у крупных производителей, которые в большей степени работают в серийном режиме. Давайте оценим структуру затрат крупного производителя и «гаражника?, работающего в заказном режиме. При серийном режиме приблизительно 60% затрат компании – затраты, связанные с приобретением сырья и материалов, причем затраты на плиту из этих 60% в среднем составляют половину, то есть удельный вес затрат на ДСП – это 30%. Если предположить, что цена на плиту уменьшится на 15%, то можно ожидать, что крупный серийный производитель сможет экономить приблизительно 4,5-5%. Если повторить данный расчет для «гаражника?, у которого затраты на плиту в удельном весе не превышают 20%, то эффект от отмены ввозных пошлин на ДСП для него будет менее чувствительным: где-то 2,5-3%. Владимир Михайлуца, зам. директора ООО "L-Мастер" – Большинство украинской мебели производится из отечественной плиты, что позволяет национальному потребителю покупать высококачественную мебель за разумную цену. Пошлины защищают украинского производителя и помогают ему развиваться: пошлина на ДСП (15%) – отечественным производителям ДСП, а пошлина на мебель (25%) – отечественным производителям мебели. Мебельщикам нужно сконцентрировать свои усилия на совершенствовании технологии, техническом оснащении своего производства и внедрении новых дизайнерских разработок, что позволит им быть конкурентоспособными. Юрий Кирей, директор фирмы "Технокредо" – Наша фирма за много лет работы на мебельном рынке Украины имела возможность сотрудничать со многими иностранными производителями ламинированных ДСП, и, поверьте, такого качества продукции, ассортимента декоров и толщин, сервиса обслуживания, который мы получаем, работая с WBM, за все это время не получили ни от кого. Качество отечественного «ламината? на сегодня достигло уровня лучших мировых образцов, а удобное расположение производства позволяет минимизировать расходы по доставке как в денежном, так и во временном аспекте. Инерция мышления многих мебельщиков заставляет их гоняться за импортом, хотя реальная картина состоит в том, что их конкурентоспособность заключается в переходе на работу с отечественным материалом. Никакая отмена 15%-ной пошлины не сделает отечественную мебель конкурентоспособнее. Марьян Сходник, начальник экспортного отдела "Экспорт-Восток" предприятия Kronopol швейцарской группы Krono – Суть вопроса, естественно, заключается в том, по какой цене производители мебели могут покупать ДСП при наличии ввозной пошлины и в случае ее отмены. Для того чтобы ответ был корректным, необходимо учесть все дополнительные расходы, которые несет серьезный производитель, работающий в Украине. Имеется ввиду рекламная поддержка, обучение персонала, увеличение ассортимента (толщины, форматы, декоры, структуры), развитие сервиса для потребителей. По нашим расчетам стоимость продукции с учетом всех этих затрат возрастает не менее чем на те же 15%. Вывод очевиден.
Купити деревно стружкові плити в Києві.
ДЖЕРЕЛО: Компаньон